1.人事檔案、組織關(guān)系管理。“三支一扶”計(jì)劃人員在服務(wù)期內(nèi)，其人事檔案原則上統(tǒng)一轉(zhuǎn)至盤(pán)錦市人才服務(wù)中心，免費(fèi)保管并提供人事代理服務(wù)。黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)至服務(wù)單位。“三支一扶”計(jì)劃人員中的黨員、團(tuán)員在服務(wù)期間，按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村黨員、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)交納黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)。對(duì)服務(wù)期間積極要求入黨的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)黨組織按規(guī)定程序辦理。

 

　　2.日常管理。各縣、區(qū)“三支一扶”辦公室要指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)“三支一扶”計(jì)劃人員的培養(yǎng)和使用，要結(jié)合崗位制定專門(mén)的成長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，明確幫扶導(dǎo)師、崗位職責(zé)和工作要求。服務(wù)單位要安排好“三支一扶”計(jì)劃人員工作崗位，承擔(dān)其日常管理工作任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生的安全管理。引導(dǎo)并教育大學(xué)生遵紀(jì)守法，服從分配，虛心學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)遵守服務(wù)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分運(yùn)用掌握的知識(shí)和技能為基層群眾服務(wù)。在規(guī)定的服務(wù)期內(nèi)，“三支一扶”計(jì)劃在崗服務(wù)人員原則上不得變更服務(wù)崗位或者被其他單位借用。

 

　　3.考核管理。“三支一扶”計(jì)劃人員的年度考核和服務(wù)期滿考核由市“三支一扶”辦公室組織實(shí)施，考核結(jié)果存入本人檔案并報(bào)省 “三支一扶”辦公室備案。服務(wù)期滿考核合格的，經(jīng)省“三支一扶”辦公室審核，頒發(fā)由國(guó)家人力資源社會(huì)保障部統(tǒng)一印制的《高校畢業(yè)生“三支一扶”服務(wù)證書(shū)》，原則上不續(xù)聘。

 

　　4.協(xié)議的終止或解除。”三支一扶”計(jì)劃人員原則上應(yīng)按規(guī)定期限完成服務(wù)工作，對(duì)于中途離崗的“三支一扶”計(jì)劃人員，要及時(shí)以書(shū)面形式向市“三支一扶”辦公室報(bào)告，停發(fā)離崗人員工作和生活補(bǔ)貼，停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)，履行有關(guān)離崗手續(xù)；對(duì)考核不合格的，按規(guī)定終止協(xié)議。

 

　　要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。要深入貫徹落實(shí)中央精神，統(tǒng)籌考慮基層人才實(shí)際需求，細(xì)化崗位工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，明確擬招募崗位的專業(yè)要求，不斷提高人崗專業(yè)匹配度。要嚴(yán)格規(guī)范選拔招募流程，堅(jiān)持信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。要堅(jiān)決落實(shí)防疫工作屬地責(zé)任和主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，制定完善應(yīng)急預(yù)案，確保選拔招募工作平穩(wěn)實(shí)施。要督促基層服務(wù)單位安排好“三支一扶”計(jì)劃人員的食宿及日常生活，切實(shí)改善他們的工作和生活條件，及時(shí)幫助解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題。要充分利用報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，宣傳“三支一扶”工作的重要意義和基本政策，宣傳大學(xué)生在基層服務(wù)期間的先進(jìn)事跡和用人單位的好做法，堅(jiān)持用志愿服務(wù)精神做強(qiáng)“三支一扶”項(xiàng)目品牌，為“三支一扶”工作的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

 

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