【申倩說面試】江蘇事考真題：觸發(fā)式監(jiān)管

http://www.jinglongming.com 2024-04-10 10:45 來源：永岸公考

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　　【申倩說面試】每天3分鐘，教你如何打動(dòng)考官！今日分享2023年江蘇事業(yè)單位面試真題：觸發(fā)式監(jiān)管對(duì)做好公共服務(wù)工作有什么啟示？

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　　面試題目（2023江蘇事業(yè)單位）：最近，某地政府改變以往對(duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主的管理方式，積極探索“觸發(fā)式監(jiān)管”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)分類，設(shè)定預(yù)警臨界值，即監(jiān)管紅線，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，無事不擾一旦企業(yè)觸碰紅線”,立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。社會(huì)各界對(duì)這一做法紛紛點(diǎn)贊。

　　請(qǐng)你談?wù)勆鲜霾牧蠈?duì)做好公共服務(wù)工作的啟示。

　　答題思路：這道題要求大家從一個(gè)正面的案例去得到做好公共服務(wù)的一個(gè)啟示，那這也是事業(yè)單位常見的一種命題方式。

　　可能有一些同學(xué)會(huì)疑惑，你講的是一個(gè)監(jiān)管的案例，但我要從監(jiān)管中去學(xué)到怎么去做好服務(wù)，怎么樣去類比。實(shí)際上大家不用把這個(gè)事情想的過于復(fù)雜，因?yàn)檎穆毮芷鋵?shí)無非就是管理和服務(wù)。那他在實(shí)施這兩種職能的時(shí)候，所用到的工作理念其實(shí)是互通的。

　　就以觸發(fā)式監(jiān)管為例，大家可以去思考一下它監(jiān)管目的，監(jiān)管的方式和監(jiān)管的效果，那正好呼應(yīng)了題目里的三句話。

　　第一、它為什么要用這種觸發(fā)式監(jiān)管？它是為了更好的去監(jiān)管新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，這本身體現(xiàn)的就是我對(duì)不同的對(duì)象采取不同的監(jiān)管方式，那這個(gè)理念就是精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

　　第二、它的監(jiān)管方式是什么，它用了大技術(shù)，是不是擁抱新興的數(shù)據(jù)技術(shù)，體現(xiàn)的是智能化的科技賦能的一種工作理念。

　　第三、它的效果實(shí)現(xiàn)了什么。就是在平時(shí)的時(shí)候我沒有去監(jiān)管，但是你實(shí)時(shí)都在

　　我的監(jiān)控之下。有問題我馬上就去提供指導(dǎo)和監(jiān)管，這就是我們的監(jiān)管的既無事不擾，又無處不在。那這個(gè)是不是也可以對(duì)應(yīng)到我們的服務(wù)的常態(tài)化上。

　　示范作答：

　　各位考官，我想“觸發(fā)式監(jiān)管”，用技術(shù)賦能監(jiān)管，讓監(jiān)管更為包容審慎，實(shí)現(xiàn)了放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)，值得點(diǎn)贊。那下面我就想談一談，對(duì)我們做好公共服務(wù)工作的啟示。

　　第一、服務(wù)要精準(zhǔn)化，精細(xì)化

　　“觸發(fā)式監(jiān)管”其實(shí)專門針對(duì)的是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)代表的我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新力，也孕育著新質(zhì)生產(chǎn)力。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主的方式容易抑制其發(fā)展的活力，而觸發(fā)式監(jiān)管則更為靈活精細(xì)，平時(shí)比較少干擾。同時(shí)它的監(jiān)管紅線是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)來制定的，實(shí)現(xiàn)了一企一線。

　　那監(jiān)管如此，服務(wù)亦然。我們的公共服務(wù)也應(yīng)該結(jié)合服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和需求，精準(zhǔn)施策，精細(xì)服務(wù)，來實(shí)現(xiàn)貼心和周到。

　　第二、我們的服務(wù)要智能化，便利化

　　觸發(fā)式監(jiān)管能得以實(shí)現(xiàn)是因?yàn)樗煤昧舜髷?shù)據(jù)分析技術(shù)，通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信用風(fēng)險(xiǎn)的分類來設(shè)定好預(yù)警臨界值。而我們的服務(wù)效能要想提升也應(yīng)該大膽的去擁抱新興技術(shù)。

　　比如說可以利用我們的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來給服務(wù)對(duì)象去精準(zhǔn)畫像，來分析研判其需求，從而更精準(zhǔn)的去推送服務(wù)，讓我們的服務(wù)更加的周到，更加的貼心。另一方面，我們也可以依托數(shù)據(jù)共享來實(shí)現(xiàn)免申即享，民生直達(dá)，讓服務(wù)更便利更普惠。

　　第三、我得到的啟示就是我們的服務(wù)要常態(tài)化，主動(dòng)化

　　“觸發(fā)式監(jiān)管”還有一大亮點(diǎn)就在于，平時(shí)無事不擾，有問題及時(shí)去響應(yīng)。這不僅體現(xiàn)了我們權(quán)力的謙抑性，服務(wù)的主動(dòng)性，也彰顯了監(jiān)管的全周期性，做到了無事不擾而又無處不在。

　　我覺得一個(gè)優(yōu)良的公共服務(wù)也應(yīng)該如此，能夠讓服務(wù)對(duì)象受益而不覺，但是有需要時(shí)又有求必應(yīng)。這就需要我們?cè)偃?yōu)化公共服務(wù)時(shí)，將一些常態(tài)化的服務(wù)，集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、無感化，讓企業(yè)群眾實(shí)現(xiàn)少跑路，甚至是不跑腿。

　　另外，又要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)群眾和企業(yè)的急難愁盼，疏通痛點(diǎn)堵點(diǎn)，用心用情用力去解難題，特事特辦去解煩憂，真正做到去服務(wù)對(duì)象需要時(shí)近在眼前，不需要時(shí)遠(yuǎn)在天邊。

　　以上就是我的作答，謝謝各位考官。