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2017年半月談第7期_半月談2017第7期文章匯總

http://www.jinglongming.com       2017-08-19 10:52      來源:半月談
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  《半月談》是黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員必備的閱讀學(xué)習(xí)刊物之一,也是考公務(wù)員申論備考非常好的資料。

  下面是網(wǎng)頁閱讀版:

  2017年半月談(第7期)(精選)

  半月評論:合作是中美兩國唯一正確的選擇

 ?。ū酒诎朐略u論是外交事務(wù)和國際關(guān)系主題,分析中美關(guān)系,對申論備考價(jià)值不大,此處只提供標(biāo)題,正文未予選入)

  “帽子”搶起來,泡沫浮起來

  --西部某高校人文學(xué)者痛陳人才“帽子”之濫

  戴不戴高“帽子”事關(guān)學(xué)院利益

  時(shí)下,各種人才計(jì)劃、人才工程的“帽子”滿天飛,適合社科年輕學(xué)者的帽子也多了起來,有些學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)硬性要求大家削尖腦袋去爭。因?yàn)榇鞑淮鬟@頂高“帽子”,事關(guān)學(xué)院自身績效和利益。

  我們院領(lǐng)導(dǎo)常說,一張餅攤在那里,你不去使勁咬,別人就會(huì)去把它咬走。“你看某學(xué)院,去年幾個(gè)人去爭‘青年長江學(xué)者’稱號,我們學(xué)院一個(gè)人都沒有,咋辦?”他講起這個(gè)狀況時(shí)很生氣。

  一所大學(xué)里,每個(gè)學(xué)院一方面要爭話語權(quán),另一方面還要完成規(guī)定績效。學(xué)院戴各種“帽子”的教師越多,在各種評審委員會(huì)中掌握的話語權(quán)就越多,擁有的資源分配權(quán)就越大。教師爭到的一頂頂“帽子”,都可以計(jì)入對學(xué)院的績效考核,享受相應(yīng)的加分,學(xué)院也才能拿到學(xué)校給予的相應(yīng)收入,不然集體被扣錢,自然會(huì)殃及教師。

  搶“帽子”流行“一雞多吃”

  一個(gè)年輕學(xué)者想要努力夠著各種人才“帽子”標(biāo)準(zhǔn),需要具備兩方面優(yōu)勢。一是以導(dǎo)師為中心,展開社會(huì)公關(guān),頻頻在各種國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議上亮相,結(jié)交很多人。實(shí)際上很多這樣的會(huì)議并不深入討論學(xué)術(shù),主要是會(huì)面,把關(guān)系處好,彼此交換資源。二是自己“發(fā)掘”自己的潛力,一篇論文就能說完的事情,要分成三篇四篇論文來講。我把這種行為稱為“點(diǎn)殺”,或者叫“一雞多吃”。一些混得好的年輕人,最善于“一雞多吃”。

  現(xiàn)在,在人文學(xué)科里面,抄襲這樣的造假行為已經(jīng)太low了,更高級的就是這種隱蔽的“一雞多吃”。一個(gè)科研成果,申請完省級項(xiàng)目,換個(gè)題目又去申請國家級,不斷往里面“注水”。只要善于包裝自己,會(huì)“秀成果”,就容易“出成果”。

  助長學(xué)閥和學(xué)術(shù)泡沫

  我不否認(rèn),爭到各種“帽子”的人,確實(shí)有名副其實(shí)的,但是魚目混珠者也不少。與其苦熬,不如“爭帽”,助長了學(xué)閥和山頭主義。你要不是某名師的學(xué)生,你連一杯羹都分不上。某些戴上“鐵帽子”的所謂大學(xué)者,實(shí)際上主宰著優(yōu)勢科研資源的支配權(quán)。

  上行下效,在由各種級別不同的“帽子”鋪成的成才道路上,年輕人就像打怪升級的游戲玩家,只有永不停歇地?fù)尅懊弊印?,才有機(jī)會(huì)獲取和控制更多學(xué)術(shù)資源。

  這種激勵(lì)機(jī)制造成的后果,就是科技創(chuàng)新的低劣循環(huán),加劇科研的泡沫化。一個(gè)學(xué)者一輩子引以為豪的成果可能就那么幾個(gè),但是面對一堆捆綁著各種資源的“帽子”,很多人是經(jīng)不起誘惑的。有人甚至還敢將一些集體研究成果改頭換面變成個(gè)人成果。

  我們常說股市有泡沫,電影票房有泡沫。實(shí)際上,大量資金附著在一些人才計(jì)劃的“帽子”后面,涌進(jìn)學(xué)術(shù)市場,也催生了大量的學(xué)術(shù)泡沫。這個(gè)泡沫的背后,是學(xué)校與學(xué)校、學(xué)院與學(xué)院、學(xué)者與學(xué)者之間的白熱化競爭。

  “強(qiáng)刺激”下未必真能促進(jìn)創(chuàng)新

  我們過于相信競爭能促進(jìn)創(chuàng)新,但是我們忘了一點(diǎn),就是這樣的競爭必須建立在公平的機(jī)制下,否則只能適得其反。現(xiàn)在的科研和學(xué)術(shù)資源,首先由學(xué)校掌握,分到院里面。由于院領(lǐng)導(dǎo)往往身兼兩職,既有行政權(quán)力,又有學(xué)術(shù)權(quán)力,因此院領(lǐng)導(dǎo)在相當(dāng)大的程度上可以影響各種資源的分配。

  為了爭資源,不少學(xué)者不是潛心搞科研,而是想法設(shè)法去抱院長的大腿、校長的大腿,學(xué)術(shù)越來越難以獨(dú)立。讓知識分子削尖腦袋去搶“帽子”,并不一定能讓創(chuàng)新提速,還會(huì)加劇科研領(lǐng)域的無序競爭,加劇急功近利的學(xué)術(shù)泡沫,破環(huán)科研整體環(huán)境,與科研推動(dòng)創(chuàng)新的初衷背道而馳。

  “帽子”滿天飛,也可以看出一些部門和地方的急功近利。能充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新不足是一件好事,但以此認(rèn)為“強(qiáng)刺激”就可以推動(dòng)科研創(chuàng)新,還是有些想當(dāng)然??蒲胁皇浅χg就可以實(shí)現(xiàn)的,它不僅有周期性,還需要一個(gè)相對自由的環(huán)境。

  遏制“帽子”批發(fā),須推動(dòng)學(xué)術(shù)資源供給側(cè)改革

  首先,我們真正要想辦法改變學(xué)術(shù)資源的供給方式,不是大包大攬批發(fā)人才“帽子”,而是培育創(chuàng)新土壤,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,把權(quán)力真正下放給科研機(jī)構(gòu)、給在一線從事創(chuàng)新工作的人。應(yīng)賦予科研團(tuán)隊(duì)更多的資金支配自主權(quán),只有科研人員才知道科研人員真正需要什么。相關(guān)部門和地方政府可以負(fù)責(zé)保管好錢,但錢怎么用、給誰用,應(yīng)該交給專家委員會(huì)來評定,而且應(yīng)該透明化,專家委員要定期改選更換。

  二是撬動(dòng)社會(huì)資金支持科研,并承認(rèn)這些科研成果的有效性。目前民間資金支持的科研成果還難以進(jìn)入正規(guī)的成果評審系統(tǒng)。小微企業(yè)都還有小額貸款,為啥對待年輕學(xué)者就不能有小額科研經(jīng)費(fèi)呢?建議國家設(shè)立一個(gè)更大規(guī)模的科研基金,資金來源是國家財(cái)政撥款為主,吸引社會(huì)資金注入形成科研經(jīng)費(fèi)基金池。

  三是要更加重視對基礎(chǔ)學(xué)科、人文學(xué)科的資金支持。

  當(dāng)前還忽視了一個(gè)問題,就是創(chuàng)新來源于什么?我認(rèn)為它來源于不同學(xué)科、不同思想觀念之間的碰撞,沒有自由思考、交談、流動(dòng),哪里會(huì)有新觀念出來?今年我們高度重視創(chuàng)新,把精力更多投放在可以直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù)創(chuàng)新上,卻忽視了一點(diǎn),所謂孵化園,不是說修個(gè)房子,提供專項(xiàng)資金保障,再減免稅收就叫孵化,真正的孵化是來源于技術(shù)背后的母體,這就是要有足夠的基礎(chǔ)理論探索和足夠的人文素養(yǎng)。

  人文學(xué)科的研究成果直接轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新并推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的,但是它能根本上改變一個(gè)人審視世界的角度,給予一種高度。不少創(chuàng)新恰恰就來源于這個(gè)高度。馬云為啥能脫穎而出?就在于當(dāng)年大家都忙著創(chuàng)業(yè),他卻比別人站得更高。很多時(shí)候,人文孵化就是一個(gè)“捕風(fēng)捉影”,但恰恰是這個(gè)“風(fēng)”和“影”,往往會(huì)帶來翻天覆地的巨變。

  長長“帽子”鏈,贏者可通吃--專家建言遏制“帽子”滿天飛

  針對西部某知名高校一位青年人文學(xué)者痛陳的拼搶“帽子”亂象,半月談?dòng)浾叻謩e專訪了中國工程院院士王夢恕、中國科學(xué)院上海光機(jī)所信息光學(xué)與光電技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主任王向朝。兩位專家一致表示,“帽子”過濫、“帽子”之爭在當(dāng)下科研界、教育界相當(dāng)普遍,亟待“瘦身”和降溫。

  半月談?dòng)浾撸何覈母黝惾瞬彭?xiàng)目、人才計(jì)劃的現(xiàn)狀是怎樣的?

  王向朝:目前國家各部委人才計(jì)劃已近20個(gè),全國各級各類有一定影響的人才計(jì)劃近百個(gè):長江湘江閩江,江江冠名;黃河遼河海河,河河有份;黃山天山陰山,群山“并立”;泰山嵩山華山,五岳“齊飛”;有攀登、有揚(yáng)帆、有飛天,計(jì)劃層出不窮;有三秦、有燕趙、有楚天,盡顯“中國特色”。

  王夢?。含F(xiàn)在,各種人才計(jì)劃、人才工程遍地開花,各個(gè)部委有,各省市甚至縣里都有,各個(gè)高校內(nèi)部也有?!懊弊印币讯嗟讲恢黝惾瞬庞?jì)劃、各層次人才項(xiàng)目孰高孰低的地步。

  半月談?dòng)浾撸喝瞬拧懊弊印备偁帉η嗄陮W(xué)者產(chǎn)生了哪些影響?

  王夢?。捍蠖鄶?shù)人才計(jì)劃都對應(yīng)著不菲的待遇,很大程度上刺激了大家參評的積極性。一旦評上了,和身邊人相比,就會(huì)在科研經(jīng)費(fèi)甚至生活水平上拉開了很大的差距。在這樣的超強(qiáng)刺激下,不少年輕學(xué)者整天忙于各種計(jì)劃的申請、評選,甚至還要拉關(guān)系,混臉熟,身上增加了不少市井的氣息,反而沒有時(shí)間和精力,靜下心來搞研究了。搶“帽子”的現(xiàn)象越來越突出,讓學(xué)術(shù)圈變得很浮躁。

  王向朝:形形色色的“帽子”與科技資源、職稱、評獎(jiǎng)、待遇緊密掛鉤。由于事關(guān)前途命運(yùn),要想在學(xué)術(shù)界有所建樹,青年學(xué)者搶“帽子”似乎成了不可不做的功課。

  王夢恕:人才計(jì)劃種類太多,青年學(xué)者往往疲于奔命。忙完申請青年拔尖人才計(jì)劃,又要去申請國家優(yōu)秀青年基金,拿到后又去申請長江學(xué)者青年學(xué)者計(jì)劃。這樣一個(gè)“帽子”接一個(gè)“帽子”,將精力都投入到人才計(jì)劃的競爭當(dāng)中,也造成了很多不必要的矛盾。

  王向朝:搶“帽子”使一部分青年人才偏離了正確的研究方向。為了湊論文、拿“帽子”,不做重要的,只做短平快的;不做原創(chuàng)的,只做跟風(fēng)的。結(jié)果是離“帽子”近了,離貢獻(xiàn)遠(yuǎn)了。另外,搶“帽子”也助長了學(xué)術(shù)界“拼關(guān)系”的不良風(fēng)氣,一些年輕人因此在工作之初就習(xí)慣了投機(jī)取巧。

  半月談?dòng)浾撸航o人才“戴帽”有何評判標(biāo)準(zhǔn)?如何掌握?

  王夢恕:不少人才計(jì)劃的評選,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),很多計(jì)劃最終就簡單以論文的數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。而且,許多人才計(jì)劃都是可以重復(fù)獲評的,拿到計(jì)劃越多的人,在參評下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)候,就有了更多的機(jī)會(huì)。

  王向朝:大大小小的“帽子”已形成環(huán)環(huán)相扣的“帽子”鏈,有了“帽子”容易得到更多的“帽子”,形成贏者通吃的局面,帶來資源配置的不公平。另外,“帽子”的光環(huán)被過度放大,很多高校和科研院所都在想方設(shè)法以高薪和動(dòng)輒千萬的經(jīng)費(fèi)吸引各種“帽子”人才,一些人為此頻頻“轉(zhuǎn)會(huì)”,導(dǎo)致“轉(zhuǎn)會(huì)”成風(fēng),甚至出現(xiàn)了單位之間的惡性競爭。

  半月談?dòng)浾撸含F(xiàn)有的人才計(jì)劃應(yīng)如何改進(jìn)和完善呢?

  王夢?。河捎诟鞣N“帽子”的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)、評選不夠公平、管理也不完善,建議國家制定一套統(tǒng)一的人才分類標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法。

  王向朝:要加強(qiáng)人才計(jì)劃的管理,完善評選機(jī)制,做到公平公正公開。評選標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定以實(shí)際能力和潛力為核心,避免盲目“重海外、輕本土”“重學(xué)歷、輕能力”“重論文、輕實(shí)際貢獻(xiàn)”。同時(shí),完善跟蹤評估和淘汰制度,評估不達(dá)標(biāo)者應(yīng)予以摘帽。

  王夢?。簯?yīng)該限定同一層次的申報(bào)人,不可再重復(fù)申報(bào)同等層次的其他人才項(xiàng)目,國家和單位也不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可大大節(jié)省青年學(xué)者頻繁競逐各類人才計(jì)劃的寶貴時(shí)間。

  王向朝:可考慮限定同一申請人的人才項(xiàng)目申請數(shù)量,避免一人多冠。針對高層次人才,建議實(shí)行薪酬福利指導(dǎo)制度,一方面,讓高層次人才的收入與其貢獻(xiàn)相匹配,另一方面,設(shè)定薪酬上限,避免不正當(dāng)競爭??傊?,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),梳理整合各種人才計(jì)劃,避免政出多門、定位重疊、評選過濫,建立一個(gè)科學(xué)、完整的人才計(jì)劃體系。

  國家中心城市:爭什么?缺什么?

  2010年國務(wù)院批復(fù)“京津滬廣渝”為國家中心城市后,2016年成都、武漢、鄭州又相繼被納入國家中心城市建設(shè)行列。目前,各地申報(bào)國家中心城市呼聲四起。

  國家中心城市是中國城鎮(zhèn)規(guī)劃體系設(shè)置的最高層級。布局國家中心城市,并非國家層面簡單的“排位分羹”,而要充分考量區(qū)域均衡性與差異化,讓國家中心城市建設(shè)支撐國家發(fā)展戰(zhàn)略,帶動(dòng)區(qū)域整體發(fā)展。建設(shè)國家中心城市意味著沉甸甸的使命擔(dān)當(dāng),絕非獲一個(gè)光鮮名號那樣簡單。

  積極爭取,全力以赴

  目前,已獲定位的城市都在積極規(guī)劃建設(shè),不少城市在政策、資金等方面投入巨大。

  2016年4月,成都入圍國家中心城市行列。作為第6個(gè)被賦予國家中心城市建設(shè)使命的城市,成都迅速出臺一系列政策,立足“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶交匯點(diǎn)和新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略要津,邁開建設(shè)國家中心城市征程,增強(qiáng)西部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心、科創(chuàng)中心、文創(chuàng)中心、對外交往中心和綜合交通樞紐功能。

  2016年12月,獲國家正式批復(fù)建設(shè)推進(jìn)國家中心城市后,武漢提出從科學(xué)定位、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、功能支撐等四個(gè)方面著手,建設(shè)大項(xiàng)目、培育大產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、切實(shí)提升城市輻射帶動(dòng)能力,從“三鎮(zhèn)時(shí)代”邁向“長江時(shí)代”。

  在鄭州,政府早已將2017年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”。3月18日,181個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工,總投資達(dá)1214億元。這是短短1個(gè)月內(nèi),鄭州市集中開工的第二批重點(diǎn)項(xiàng)目。此前的2月21日,當(dāng)?shù)孛把┘虚_工總投資1967億元的首批294個(gè)項(xiàng)目,被媒體稱為“史上最大規(guī)?!薄?/div>

  其他城市看到這幾座城市獲批國家中心城市,都積極爭取加入,有的將建設(shè)國家中心城市目標(biāo)寫進(jìn)黨代會(huì)報(bào)告。

  位于中部地區(qū)的長沙,在黨代會(huì)上表示,一定要完成創(chuàng)建國家中心城市的宏偉目標(biāo),只要有一線希望,就要盡百分之百的努力。

  在西北,西安作為西北五省區(qū)的引領(lǐng)者,期待發(fā)揮龍頭作用,建設(shè)國家中心城市的愿望十分強(qiáng)烈。

  在華東,杭州在今年全國兩會(huì)上,強(qiáng)調(diào)應(yīng)規(guī)劃為國家中心城市,表示“舊衣服穿不下了,給杭州換新衣”。

  謹(jǐn)防重吸聚資源,輕帶動(dòng)責(zé)任

  在國家中心城市競爭中,各地充滿干勁和抱負(fù)。同時(shí),也要謹(jǐn)防重名號輕實(shí)干、重吸聚資源輕帶動(dòng)責(zé)任等現(xiàn)象。

  毋庸諱言,一旦入圍國家中心城市建設(shè),該地在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目爭奪、人才吸引、資金流向上,相較于其他城市就具備了更大優(yōu)勢。但中央批準(zhǔn)建設(shè)國家中心城市,并不代表這座城市就已是國家中心城市,國家的頂層設(shè)計(jì)主要是為了調(diào)動(dòng)地方的積極性,關(guān)鍵要看各個(gè)城市如何建設(shè)、如何落實(shí)。

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院城市管理系副主任王偉認(rèn)為,如果國家中心城市布局科學(xué),就會(huì)帶來資源配置的新格局,即新的城市崛起進(jìn)而輻射周邊區(qū)域發(fā)展;如果不科學(xué),則有可能強(qiáng)化既有不均衡格局。

  如果只是吸聚資源,會(huì)導(dǎo)致低效的資源配置,不僅不能發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,更與國家布局建設(shè)國家中心城市的初衷相悖。近年來,城市的概念一直被反復(fù)炒作,各種城市名號看得人眼花繚亂。不難發(fā)現(xiàn),其中不少概念包裝多于實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

  一些機(jī)構(gòu)、商家甚至借國家中心城市這頂“帽子”,反復(fù)炒作房價(jià)。比如,3月22日,房產(chǎn)虛假新聞《終于定了:中央確定4個(gè)全球城市和11個(gè)中心城市》引發(fā)一場不小的市場風(fēng)波。

  針對此,中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院原院長李曉江表示,國家中心城市不是一頂帽子,而是一份責(zé)任?!皬?qiáng)調(diào)的是它帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的能力、在區(qū)域中的引領(lǐng)輻射作用、在國際國內(nèi)的影響力。”

  中國科學(xué)院地理資源所區(qū)域與城市規(guī)劃研究中心主任方創(chuàng)琳認(rèn)為,國家中心城市建設(shè)的重要性毋庸置疑,但在建設(shè)過程中需要注意四個(gè)問題:首先,應(yīng)淡化極化效應(yīng)或虹吸效應(yīng),強(qiáng)化引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)功能。其次,要避免盲目跟風(fēng),脫離實(shí)際,甚至視為形象工程和政績考核指標(biāo)。再次,要因地制宜,兼顧區(qū)域發(fā)展差異。最后,要充分考慮城市資源環(huán)境承載力,超前做好監(jiān)測預(yù)警。

  城市以人為本,特色化、錯(cuò)位化發(fā)展

  當(dāng)前,爭取國家中心城市的地位,有可能導(dǎo)致城市發(fā)展過程中出現(xiàn)“一擁而上”的同質(zhì)化問題。對此,王偉認(rèn)為,在國家引導(dǎo)清晰的基礎(chǔ)上,要讓每個(gè)中心城市制定具有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略規(guī)劃。首先做到產(chǎn)業(yè)的特色化與錯(cuò)位化,同時(shí)要求每個(gè)城市必須依托和拉動(dòng)其周邊區(qū)域發(fā)展,并將此作為中央對其考核的重要內(nèi)容。

  暫時(shí)無緣的城市,亦無需沮喪。綜觀世界城市發(fā)展的歷史,不乏另辟蹊徑的突圍案例。美國硅谷能在紐約、芝加哥、洛杉磯、休斯敦之外異軍突起,就是打破了規(guī)模與體量的窠臼,通過互聯(lián)網(wǎng)的連接性打破物理空間的集聚限制。

  在國家中心城市的隊(duì)伍中,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)深圳的身影,而深圳恰有潛力成為具備全球影響力的科技創(chuàng)新特色城市,對標(biāo)美國硅谷。無論能否成為國家中心城市,深圳都會(huì)是全國的科技、經(jīng)濟(jì)中心之一。正如中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長李迅所說,每一個(gè)城市的稟賦、職能不一樣,沒必要都去爭國家中心城市。

  李迅認(rèn)為,國家中心城市的帽子并不能保證一個(gè)城市的“前程”,獲得國家中心城市的名頭,由此而帶來項(xiàng)目資源乃至政策,都不能保證城市長期可持續(xù)發(fā)展,更不一定能真正把城市變成“中心”。長遠(yuǎn)來看,一個(gè)城市能發(fā)展好,還是要靠實(shí)打?qū)嵉挠补Ψ颍唇?jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展水平。

  “人們?yōu)榱嘶钪奂诔鞘?;為了活得更好,居留于城市?!比耸浅鞘邪l(fā)展的最高價(jià)值,城市發(fā)展以人為本,不應(yīng)過分糾結(jié)于名號,不應(yīng)偏執(zhí)止步于城市概念,入圍國家中心城市與否都可繼續(xù)走好自己的路,讓城市民眾的生活更美好。

  給政治局講課的學(xué)者系列訪談之八:把握歷史規(guī)律,解決中國問題

  2013年12月3日,中共中央政治局就歷史唯物主義基本原理和方法論進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí),韓慶祥教授是主講專家之一。韓慶祥現(xiàn)任中央黨校副教育長兼科研部主任,中央黨校一級教授,長期從事馬克思主義哲學(xué)和馬克思主義理論研究。

  乍暖還寒時(shí)節(jié),半月談?dòng)浾邅淼街醒朦h校,就“把握歷史規(guī)律,解決中國問題”這一主題,專訪韓慶祥教授。韓慶祥說,習(xí)近平總書記高度重視哲學(xué)思維在治國理政中的作用,十八大以來的中央政治局集體學(xué)習(xí)有兩次專門學(xué)哲學(xué)。學(xué)哲學(xué)可以幫助我們透過現(xiàn)象認(rèn)識本質(zhì),把握規(guī)律,更好地認(rèn)識當(dāng)下社會(huì)、解決現(xiàn)實(shí)問題。

  把握“三種機(jī)制”

  “自行車要跑起來,首先要有動(dòng)力,沒有動(dòng)力,它寸步難行;它在運(yùn)行過程中必須保持平衡,否則會(huì)倒下去;既要讓自行車跑得快又保持平衡運(yùn)行狀態(tài),騎自行車的人必須具有高超的駕控技能?!表n慶祥說,騎自行車如此,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同樣如此。

  具體而言,在動(dòng)力機(jī)制上,我們黨始終強(qiáng)調(diào)發(fā)展是硬道理、發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),不斷推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略;在平衡機(jī)制上,我們黨堅(jiān)持把促進(jìn)公平正義、增進(jìn)人民福祉、朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);在治理機(jī)制上,我們黨提出全面深化改革的總目標(biāo),是完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

  “一個(gè)社會(huì)沒有動(dòng)力,就好比一臺沒有馬達(dá)的機(jī)器;一個(gè)社會(huì)失去平衡,就好比一匹脫韁的野馬;一個(gè)社會(huì)既要有動(dòng)力又要達(dá)到平衡,治理便是關(guān)鍵。”韓慶祥說,用歷史唯物主義認(rèn)識經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象,指導(dǎo)我們的改革事業(yè),關(guān)鍵是抓住這三種機(jī)制。

  共創(chuàng)、共享、共治

  “人民群眾是歷史的創(chuàng)造者、實(shí)踐的主體,這是歷史唯物主義的基本觀點(diǎn),轉(zhuǎn)化為治國理政的思想,就是堅(jiān)持以人民為中心。”韓慶祥說。

  在《習(xí)近平談治國理政》一書中,開篇文章(《人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)》)和最后一篇文章(《“人民群眾是我們力量的源泉”》)均以“人民”為主題。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)以人民為中心的發(fā)展思想和工作導(dǎo)向。

  “以人民為中心的內(nèi)涵是:把人民當(dāng)作主體,堅(jiān)持人民主體地位,依靠人民共創(chuàng)發(fā)展成果;把人民當(dāng)作目的,為了人民,使人們共享發(fā)展成果;堅(jiān)持人民至上,尊重人民,依靠人民共同治理國家和社會(huì)?!表n慶祥認(rèn)為,以人民為中心,就是要實(shí)現(xiàn)人民共創(chuàng)共享共治??梢哉f,這是治國理政之道。

  解決當(dāng)下矛盾問題,需要學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)

  對于當(dāng)前社會(huì)存在的污染、腐敗等問題,韓慶祥說,它們的出現(xiàn)具有一定根源,但決不能聽之任之。韓慶祥認(rèn)為,我國現(xiàn)代化建設(shè)取得了巨大成就,但在現(xiàn)代化過程中,也出現(xiàn)四大矛盾。

  第一是人與自然的矛盾。人在改造自然過程中,靠山吃山,靠水吃水,在獲取物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也容易超過自然的限度,破壞自然,污染環(huán)境。

  第二是人與社會(huì)的矛盾。當(dāng)今社會(huì)取得了巨大進(jìn)步,但一些人一味追求現(xiàn)代社會(huì)的物質(zhì)享受,精神素質(zhì)、文明素養(yǎng)卻跟不上。

  第三是人與人之間的矛盾。低收入人群和富裕人群看待同一社會(huì)現(xiàn)象,感受是不一樣的。如果貧富分化嚴(yán)重,每個(gè)人都站在自己的利益上看問題、做決策,最終必然導(dǎo)致人與人關(guān)系緊張。

  第四是人的身心矛盾。許多人身體已經(jīng)步入現(xiàn)代化社會(huì),享受現(xiàn)代化的物質(zhì)成果,但心靈和心智還停留在傳統(tǒng)社會(huì),對現(xiàn)代社會(huì)的意義把握得還不到位。

  “從歷史唯物主義視角來看,這些矛盾都是從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑等基本矛盾運(yùn)動(dòng)中派生出來的,但不同的階段有不同的突出問題。”韓慶祥說,解決這些問題,就是要把調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、完善上層建筑不斷進(jìn)行下去。

  “不論在任何時(shí)候,任何場合,有了哲學(xué)指導(dǎo),就容易出思路,就容易抓住關(guān)鍵找到辦法?!表n慶祥認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)哲學(xué),更要用哲學(xué),要把握哲學(xué)精髓,并把它靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  底氣何來?“最多跑一次”的浙江承諾

  今年初,浙江率先提出推進(jìn)“最多跑一次”改革,目標(biāo)是要使浙江成為審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)最少、審批速度最快的省份?!白疃嗯芤淮巍蹦懿荒苷嬲龑?shí)現(xiàn)?兌現(xiàn)承諾的底氣何來?政府還需進(jìn)行哪些“自我革命”?

  “跑一次是常態(tài),跑多次是例外”

  少跑腿、快辦結(jié),是企業(yè)和群眾到政府辦事最直接的期盼。今年2月10日,臺州率先發(fā)布首批共2491項(xiàng)的“最多跑一次”改革事項(xiàng)清單。清單匯集36個(gè)市級單位和9個(gè)縣(市、區(qū))的改革事項(xiàng),包含與群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活最密切的多個(gè)領(lǐng)域。這份清單承諾:“辦這些事,最多跑一次!”

  “之前我自己辦理的時(shí)候跑了四五次,這回幫朋友代辦,來一次半個(gè)小時(shí)就搞定了?!?月10日,辦事群眾郁浩祥按照電話預(yù)約時(shí)間來到臺州市行政服務(wù)中心不動(dòng)產(chǎn)窗口,辦理新建商品房的買入和抵押登記手續(xù)。半小時(shí)后,郁先生被告知,全部手續(xù)已辦妥,只需等快遞就可以了。

  何為“最多跑一次”?臺州市政府副秘書長柯婉瑛告訴記者,“最多跑一次”指的是群眾和企業(yè)到政府機(jī)關(guān)辦理行政審批和政府公共服務(wù)等涉民涉企事項(xiàng),在申請材料齊全、符合法定要求時(shí),能夠少跑、最多跑一次甚至不跑,實(shí)現(xiàn)特定事項(xiàng)或環(huán)節(jié)一次性辦成。

  清單越來越長,企業(yè)和群眾辦事的獲得感越來越強(qiáng)。今年2月,浙江省政府提出要全面梳理公布群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次”的事項(xiàng),成熟一批、公布一批。到2017年底,基本實(shí)現(xiàn)“最多跑一次是原則、跑多次是例外”。

  “四張清單一張網(wǎng)”基礎(chǔ)上的改革承諾

  2月16日,臺州市敏源進(jìn)出口有限公司負(fù)責(zé)人朱炳敏從臺州市長張兵手里接過了臺州首張“十一證合一”營業(yè)執(zhí)照。此次辦理,審批材料從56份減少到23份,全流程審批時(shí)間從30多個(gè)工作日縮短到6個(gè)工作日,跑腿次數(shù)則從原來的最少14次,減少到只需1次。

  “非常驚訝,現(xiàn)在辦證這么快?!敝毂粽f,從提交到領(lǐng)證,他“只跑了一次”。

  速度之快的背后,是浙江省“四張清單一張網(wǎng)”(權(quán)力清單、責(zé)任清單、企業(yè)投資負(fù)面清單、財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單和政務(wù)服務(wù)網(wǎng))的高效運(yùn)行。2013年底,浙江權(quán)力清單編制工作正式啟動(dòng),拉開了簡政放權(quán)倒逼政府職能轉(zhuǎn)變的大幕。2014年以來,“四張清單一張網(wǎng)”全面推進(jìn),厘清權(quán)力和責(zé)任,推行辦事網(wǎng)絡(luò)化。

  追根溯源,“一事最多跑一次”的提法最早見于2016年浙江省政府第八次全體會(huì)議。在今年初的浙江省人代會(huì)上,浙江省政府工作報(bào)告進(jìn)一步提出,要加快推進(jìn)“最多跑一次”改革。

  浙江省省長車俊表示,“最多跑一次”改革,是對中央要求、企業(yè)和群眾訴求、政府自身改革需求的深化。為什么這樣提?是要讓老百姓和企業(yè)有更多的獲得感。

  浙江各地還在深化、升級“最多跑一次”的深度和廣度,甚至從“跑一次”變?yōu)椤傲闩芡取?。東吳銀泰城是湖州市吳興區(qū)的一家綜合性商業(yè)大樓,有大量的餐飲商戶。近日,大部分餐飲商戶的《餐飲服務(wù)許可證》三年有效期即將到期,該區(qū)市場監(jiān)管局主動(dòng)與管理方對接,送辦證服務(wù)到企業(yè),并對涉及的60余家餐飲商戶進(jìn)行集中培訓(xùn),從而實(shí)現(xiàn)“一次不跑”。

  “苦練內(nèi)功”再造內(nèi)部流程

  什么底氣讓浙江敢于承諾“最多跑一次”?在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下,政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)了浙江全省對接,從省政府一直貫穿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,逐步覆蓋到各個(gè)部門。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上,浙江走在全國前列,正因?yàn)橛羞@個(gè)平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐,才敢于提出“最多跑一次”。

  “最多跑一次”,是要讓政府跑、部門跑、內(nèi)部流轉(zhuǎn),不讓群眾跑、企業(yè)跑。臺州市行政服務(wù)中心常務(wù)副主任何曉霞表示,對政府來說,內(nèi)部要整合推進(jìn)“五個(gè)聯(lián)合”:一是線上線下聯(lián)動(dòng),推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推進(jìn)手機(jī)端辦理;二是多證合一、證照聯(lián)辦,將多家單位的證(表)合到一本營業(yè)執(zhí)照上;三是投資項(xiàng)目聯(lián)合審批,形成分類審批模板;四是聯(lián)合驗(yàn)收;五是全面建立代理代辦服務(wù)機(jī)構(gòu),讓干部代替群眾去跑腿。

  小目標(biāo)里蘊(yùn)含著大責(zé)任。“‘最多跑一次’有嚴(yán)格的制度保障。”臺州市紀(jì)委副書記陳美萍說,如問責(zé)監(jiān)督體系的建立和加強(qiáng),就關(guān)系到“最多跑一次”能否落地生根。“要通過作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督問責(zé),讓這項(xiàng)改革真正成為群眾滿意度的加法、政府審批事項(xiàng)的減法、激活市場主體活力的乘法和根除審批腐敗的除法?!?/div>

  銀發(fā)!銀發(fā)!三位老人的舒心與億萬老人的擔(dān)心:

  養(yǎng)老服務(wù)體系亟待供給側(cè)改革

  空巢獨(dú)居老人渴盼“家門口”的養(yǎng)老

  91歲高齡的廣州獨(dú)居老人程德錦走路非常緩慢,戴著助聽器,聽人說話依然吃力。像很多老人一樣,他寧愿住在老舊小區(qū)的家里,也不愿去住養(yǎng)老院。

  “因?yàn)樵谛侣劺锟吹竭^養(yǎng)老院虐老的新聞,不到萬不得已不想送父親去養(yǎng)老院。”程德錦的女兒告訴記者,母親去世后,父親的養(yǎng)老問題一度讓她十分困擾。給父親請過保姆,也一直不太順心。后來,老人得知家對面新開的孝慈軒養(yǎng)老院可以提供居家養(yǎng)老服務(wù),便跟女兒商量了請護(hù)工上門服務(wù)。

  “護(hù)工住在家里,每天去孝慈軒的食堂為父親打飯,每周帶他去醫(yī)院做一次腿部康復(fù)。我每周回家看望父親,發(fā)現(xiàn)她們耐心又細(xì)心,真是出于良心做事?!背痰洛\的女兒說。

  除護(hù)工外,養(yǎng)老院還配備了一名社工定期聯(lián)系老人,及時(shí)了解服務(wù)需求?!包S姑娘會(huì)叫理發(fā)師上門給我理發(fā),平常過年過節(jié)有活動(dòng)也喊我一起玩,就連電視機(jī)壞了,都是她想辦法幫我修好的?!背痰洛\豎起大拇指稱贊。

  不久前,程德錦專門給孝慈軒養(yǎng)老院寫了一封信,建議以養(yǎng)老院為圓心,在200米左右的范圍內(nèi),以租賃或置換方式拓展更多養(yǎng)老場地,讓更多老人可以結(jié)伴養(yǎng)老,安享晚年……

  去年10月,全國老齡辦政策研究部副主任李志在2016(首屆)京津冀養(yǎng)老論壇上披露,隨著家庭結(jié)構(gòu)日趨縮小,空巢和獨(dú)居老年人的數(shù)量將持續(xù)遞增:2020年1.18億,2030年1.8億,2050年2.62億……觀念使然,許多老人不愿入住養(yǎng)老院,更愿居家養(yǎng)老。

  一些城市居家養(yǎng)老需求優(yōu)化養(yǎng)老社會(huì)服務(wù),讓老人體會(huì)到了獲得感。廣州市民政局福利處處長葉芬介紹,從“十二五”后期,廣州已把服務(wù)重心從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老轉(zhuǎn)向居家養(yǎng)老,將居家養(yǎng)老服務(wù)從困難老人覆蓋到普通老人,通過社會(huì)購買服務(wù)形成全覆蓋、多層次的養(yǎng)老服務(wù)體系。廣州市安排了1000萬元專門用于為老服務(wù)公益創(chuàng)投。11個(gè)區(qū)已有111個(gè)街道(鎮(zhèn))開展了助餐配餐服務(wù),累計(jì)為老年人提供服務(wù)63.2萬人次。

  失能老人激增,專業(yè)化養(yǎng)老“一床難求”

  在北京市海淀區(qū)羅莊社區(qū)里,有一個(gè)針對阿爾茨海默癥失智老人的照護(hù)專區(qū)。

  走進(jìn)居民樓一層由兩套單元房打通改建的樂老匯養(yǎng)老驛站失智照護(hù)專區(qū),80歲的王子仁老先生正在用小提琴演奏《義勇軍進(jìn)行曲》,激昂投入。其余十來位老人面對面坐成兩排,正跟著樂曲打拍子。這樣的文娛活動(dòng)基本每天都會(huì)進(jìn)行。盡管所有老人都有程度不同的阿爾茨海默癥,但普遍精神狀態(tài)不錯(cuò)。

  單元房看似平常,卻很有“科技含量”。記者看到,全部老人的床上方都安裝了攝像頭,家屬隨時(shí)可通過手機(jī)APP,視頻查看老人的狀況,讓家屬更安心。照護(hù)人員還為每位老人安裝了防走失呼叫器,一旦老人靠近單元樓的門口,工作人員就能收到提醒。

  “我們的專業(yè)服務(wù)解放了家屬?!睒防蠀R養(yǎng)老驛站負(fù)責(zé)人陳帥告訴記者,通過每天開展各式各樣的文娛益智活動(dòng)和康復(fù)型運(yùn)動(dòng),阿爾茨海默癥老人在互動(dòng)交流中延緩病情發(fā)展。老人的子女們和每位老人以及機(jī)構(gòu)的關(guān)系也很和諧,親如一家,子女們來看老人時(shí),總會(huì)給每位老人都買一份禮物。

  “母親失能后曾幾次去急診,我們感到在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)得到的關(guān)注與助護(hù),遠(yuǎn)比醫(yī)院更好。”楊秀蓂老人的子女說,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)工還經(jīng)常陪老人聊天,母親精神狀態(tài)越來越好。

  《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》顯示,2015年失能和部分失能老年人約4063萬人,持殘疾證老人達(dá)到1135.8萬。失能老人護(hù)理難度大,養(yǎng)老服務(wù)亟待專業(yè)化。

  開在廣州老城區(qū)東湖社區(qū)里的孝慈軒養(yǎng)老院,與附近的白云社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行合作,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。該院常務(wù)副院長王丹介紹,孝慈軒2015年5月開業(yè)后,兩個(gè)月之內(nèi)48個(gè)床位全部住滿。

  “出門一把鎖、一天一餐飯”,留守老人內(nèi)心盼著啥?

  與城市老人相比,農(nóng)村老人面臨的養(yǎng)老難題更為殘酷。特別是中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)村留守老人過著“出門一把鎖,一天一餐飯”的生活。

  半月談?dòng)浾咴诮魇⌒掠嗍锌吹?,這個(gè)市從農(nóng)村留守老人最頭痛的就餐和精神孤獨(dú)問題入手,推廣“黨建+頤養(yǎng)之家”,為老人提供熱菜熱飯和日間生活照料、精神慰藉等服務(wù)。

  下村鎮(zhèn)何家村77歲的何學(xué)云每天在村里的頤養(yǎng)之家吃完飯,再給老伴帶一份回家。老伴中風(fēng)后已經(jīng)癱瘓了15年,身邊離不開人,兒子遠(yuǎn)在深圳打工指望不上。

  每天的做飯是老何最頭疼的事。“以前做菜就隨便在地里摘點(diǎn)蘿卜、白菜炒,一個(gè)禮拜吃不到一斤肉?!焙螌W(xué)云說起村里的頤養(yǎng)之家就咧開了嘴,他告訴記者,現(xiàn)在一天三餐都在村里吃,每人每月只要交200元,葷素營養(yǎng)搭配,還不用自己做飯、洗碗?!皝眍U養(yǎng)之家是享受?!彼X得這里的“大鍋飯”特別香。

  近日,13個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)的《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》披露,未來三年,全國60歲以上老年人口將增至2.55億人,約占總?cè)丝诒戎?7.8%。我國老年人中多數(shù)在農(nóng)村,且留守老年人占比較高。

  按照“家門口養(yǎng)老”和“花錢不多”的原則,頤養(yǎng)之家80%以上用房為閑置村集體房產(chǎn),也有不少愛心人士捐出的富余用房。投入的1300多萬元資金有800余萬元來自民營企業(yè)家捐助。頤養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按照每人每月350元標(biāo)準(zhǔn),在個(gè)人自繳200元基礎(chǔ)上,由市縣兩級財(cái)政各補(bǔ)貼50元,不足部分通過鄉(xiāng)村自籌和社會(huì)捐助解決。目前,新余市409個(gè)行政村已建成頤養(yǎng)之家207個(gè),共有“入家”老人3594名。

  供需不匹配,“一床難求”與床位閑置并存

  令人深思的是,不論是空巢型、失能型還是留守型,記者采訪中看到的地方養(yǎng)老新政發(fā)力后過得舒心的老人,還只能說是“少數(shù)派”。

  半月談?dòng)浾哒{(diào)研中發(fā)現(xiàn),各地養(yǎng)老市場普遍面臨供給與需求不匹配的結(jié)構(gòu)性失衡,“一床難求”與床位閑置同時(shí)并存。公共投入多的城市養(yǎng)老院門庭若市,條件差、位置偏的養(yǎng)老院無人問津;公辦養(yǎng)老院價(jià)格便宜,床位吃緊,許多老人想住住不進(jìn),“十年等不到一張床”;一些高檔民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),床位富余,老人又住不起。

  長期關(guān)注養(yǎng)老問題的中國人民大學(xué)中國社會(huì)保障研究中心副主任楊立雄認(rèn)為,按照相關(guān)政策,國家對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位給予補(bǔ)貼,一些地方政府便把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)當(dāng)做養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的硬性考核指標(biāo)。床位數(shù)大大增加了,但盲目建設(shè)、粗放式發(fā)展不符合市場需求,導(dǎo)致床位空置率高。

  楊立雄提供的一組數(shù)據(jù)顯示:2010年底,全國老年福利機(jī)構(gòu)床位只有314.9萬張,但到2015年第三季度,已增加到629萬張,翻了近一番。全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)的平均空置率達(dá)到50%,有些地方甚至超過70%。

  根據(jù)“十三五”規(guī)劃,我國將建成以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。專家認(rèn)為,目前,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老無法滿足廣大老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,國家投入有必要從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老向居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老傾斜。

  中國社科院研究員唐鈞說,機(jī)構(gòu)服務(wù)和社區(qū)居家服務(wù)有機(jī)結(jié)合能發(fā)揮出1+1>2的整體效應(yīng)。政府應(yīng)該大力扶持綜合運(yùn)營的養(yǎng)老服務(wù)商,讓其在居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)三個(gè)層次同時(shí)發(fā)力,以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量延伸到社區(qū)中心,再延伸到居民家庭上門服務(wù),降低成本,讓老年人與經(jīng)營者都有獲得感。

  新風(fēng)口?老關(guān)口?管窺養(yǎng)老行業(yè)四重“玻璃門”

  半月談?dòng)浾咴趶V東、江西、北京、河南等地調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來,一系列促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的政策不斷出臺,國家每年補(bǔ)貼上億元,各地養(yǎng)老床位數(shù)逐年增長。但是,大量養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年群體仍然“喊渴”。由于一些政策難以落地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不完善、護(hù)理隊(duì)伍人員匱乏等老問題未得到解決,新興社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老市場時(shí)常遭遇絆腳石,養(yǎng)老行業(yè)依然舉步維艱。

  政策之門:暖政“霧里看花”,還有多少好政策耗在路上

  記者在民政部等網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),2011年以來,國家相關(guān)部門在土地、投融資、稅費(fèi)減免、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面出臺了許多政策,僅土地政策就至少發(fā)布了8份文件。但在調(diào)研中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、民政部門都反映,這些文件就像隔著一道“玻璃門”,看得見摸不著。

  反映最為強(qiáng)烈的是養(yǎng)老用地問題。廣州一家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人介紹,國家出臺利用閑置土地發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策后,該養(yǎng)老院想借此機(jī)會(huì)在廣州市天河區(qū)開辦一家社區(qū)養(yǎng)老院?!坝捎诮B(yǎng)老院要變更土地用途,這項(xiàng)手續(xù)始終沒辦下來,消防報(bào)建連遞件都遞不上去,兩年來白白交了上千萬元租金?!?/div>

  一線城市發(fā)展民辦養(yǎng)老院的業(yè)內(nèi)人士透露,在北上廣等地發(fā)展民辦養(yǎng)老院普遍面臨地價(jià)高、租金貴的煩惱,僅用地一項(xiàng),起碼比公辦養(yǎng)老院多支出1.1倍。

  對其他尚未落實(shí)的“暖政策”,江西某市民政局一位局長一一列舉:金融對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策支持停留在口頭,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在信貸融資方面門檻高;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的最后壁壘沒有打開,老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)生的康護(hù)費(fèi)用無法報(bào)銷。這些都大大制約了社會(huì)資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的積極性。

  層層審批原本是為了把好安全關(guān),實(shí)際操作中卻成了道道關(guān)卡。河南省新鄉(xiāng)市有一個(gè)小區(qū),60歲以上的居民超過1000人,迫切需要建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心?!懊裾恳笥辛耸称吩S可證才能辦養(yǎng)老許可證,食藥監(jiān)局又要求有養(yǎng)老許可證才能辦食品許可證,房管局說老房子不給鑒定。我們很頭疼,到底政策放開了沒?”新鄉(xiāng)市老齡辦主任胡解冰對此十分不解。

  更令人擔(dān)憂的是,很多地方的養(yǎng)老院辦不下來許可證,干脆不要“身份”,黑戶運(yùn)營,存在大量安全隱患。

  標(biāo)準(zhǔn)之門:“各家全憑感覺摸索”,養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)不能沒有標(biāo)準(zhǔn)

  記者采訪多名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、基層民政干部及長期研究養(yǎng)老領(lǐng)域的專家學(xué)者,他們對養(yǎng)老院資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)貼的效率效能等制約養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵問題,提出了對策建議,呼吁“把好鋼用在刀刃上”。

  江西新余銀河園養(yǎng)老服務(wù)中心董事長陳燕剛認(rèn)為,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括選址、建筑、服務(wù)、康復(fù)等多個(gè)指標(biāo),而目前國家有明文規(guī)定的只有建筑標(biāo)準(zhǔn),其他方面均無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),都是“各家憑感覺摸索”。以生活服務(wù)為例,相當(dāng)比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)屬于低端供給,老人住進(jìn)去感受不到尊嚴(yán),甚至是茍延殘喘,導(dǎo)致許多老人談養(yǎng)老院“色變”。

  財(cái)政補(bǔ)貼的效率效能如何,應(yīng)有第三方評估?!皣颐磕昴贸錾蟽|元補(bǔ)貼,真正得到實(shí)惠的老年人卻有限,資金變相流向地產(chǎn)開發(fā)等怪象不同程度存在?!倍嗄陱氖吗B(yǎng)老調(diào)研的鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院教授張明鎖等專家建議,建立第三方評估和監(jiān)管機(jī)制,對得到補(bǔ)貼的養(yǎng)老院進(jìn)行考核,不合格的予以退出。

  分級之門:防止財(cái)政資金補(bǔ)貼富人,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級制待建立

  張明鎖教授在河南安陽的一家公辦養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn),有退休干部賣掉自家房子,和老伴占了養(yǎng)老院兩大間房子。而那些失能老人住的是床位緊挨床位,五六層樓的養(yǎng)老院只有一層留給了困難群體?!斑@不是個(gè)案,很多福利性資源被有權(quán)有錢的人占據(jù)了?!睆埫麈i認(rèn)為,國家投入大筆資金改善養(yǎng)老院條件,一些地方最急需的群體卻往往沒得到實(shí)惠。出現(xiàn)這種問題,背后原因是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏分級。

  “不能再用有限的財(cái)政去補(bǔ)貼富人了!”中國人民大學(xué)中國社會(huì)保障研究中心副主任楊立雄認(rèn)為,政府只需集中精力為失能失智等困難群體的養(yǎng)老需求兜底。胡解冰說:“這家給20萬元,那家給50萬元,財(cái)政補(bǔ)貼像撒胡椒面,這些錢早就能辦一個(gè)很大的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)了!最無助的老人在這兒兜底養(yǎng)老,有條件的去外面選高檔次的養(yǎng)老院,政府市場各司其職多好啊?!?/div>

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、基層民政干部呼吁,政府公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)回歸兜底困難群體的定位,其他養(yǎng)老需求交給市場解決。針對不同市場群體,實(shí)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級制,國家給予的養(yǎng)老補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策均可與等級掛鉤,倒逼養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)針對性。

  目前很多地方把床位數(shù)當(dāng)作考核硬指標(biāo),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)高歌猛進(jìn)。萬科智匯坊長者照料中心的運(yùn)行店長艾倞介紹:“有的養(yǎng)老院恨不得設(shè)一萬張床,把自理、失能、失智的老人統(tǒng)統(tǒng)放一起?!卑瑐娊ㄗh學(xué)習(xí)香港經(jīng)驗(yàn),建立類型多元的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)體系,老人入住前也要進(jìn)行統(tǒng)一評估,根據(jù)需要選擇相應(yīng)的養(yǎng)老院類型。

  “探索養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分類管理的方法,開展等級評定,有利于實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的自律和自凈?!毙掠嗍忻裾指本珠L羅振平說。

  人才之門:養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍盼政策春雨

  專業(yè)護(hù)理人員匱乏始終是養(yǎng)老院提升服務(wù)質(zhì)量的一大短板。多位采訪對象建議,應(yīng)通過增加護(hù)工收入、暢通上升渠道等途徑,大力提升該職業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。

  河南新鄉(xiāng)市老齡辦主任胡解冰呼吁,國家要?jiǎng)?chuàng)新補(bǔ)貼政策,切實(shí)改善護(hù)工待遇。好家養(yǎng)老院與新鄉(xiāng)衛(wèi)校合作,凡畢業(yè)后承諾在養(yǎng)老院工作3年的貧困學(xué)生,養(yǎng)老院為其出學(xué)費(fèi),從而留住了一批護(hù)理人員。

  楊立雄建議,優(yōu)惠政策須因地制宜,如一線大城市可以給在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作一定時(shí)間的畢業(yè)生落戶。同時(shí),建議國家在補(bǔ)貼政策上適度向欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜。

  調(diào)研中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍反映,留住人才還需賦予其上升空間。護(hù)工在中國傳統(tǒng)觀念中是“伺候人的”“沒有含金量”,如果不給予職業(yè)層面的身份認(rèn)可,很難吸引專業(yè)人才投身該領(lǐng)域。張明鎖等建議,建立全國統(tǒng)一的養(yǎng)老護(hù)工技能階梯性認(rèn)證體系,根據(jù)專業(yè)水準(zhǔn)定薪酬,護(hù)工也將獲得更大的發(fā)展空間。

  共享單車VS公共自行車能否并行不悖

  共享單車風(fēng)頭正勁,吸引了風(fēng)投資本的大量涌人。在非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域,常見紅橙黃藍(lán)各色單車如“彩虹大戰(zhàn)”般的場面。

  在共享單車風(fēng)靡之前,許多城市都已有城市公共自行車系統(tǒng)。同為城市短途出行的重要方式,兩者能否做到和諧共存,讓民眾更便捷出行?半月談?dòng)浾呓兆哌M(jìn)全國率先推廣城市公共自行車、擁有較成熟城市慢行系統(tǒng)的杭州市,求解這一問題。

  烽煙驟起,“七彩”單車競爭熱

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,已有摩拜、ofo、哈羅單車(hello bike)、騎唄等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)入共享單車領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)全國共享單車總數(shù)已達(dá)數(shù)百萬輛。

  “現(xiàn)在共享單車企業(yè)間的競爭,產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重。”杭州騎唄科技有限公司董事長助理呂城江說。由第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2016中國共享單車市場研究報(bào)告》顯示,2016年底中國共享單車用戶規(guī)模已超過1800萬人,預(yù)計(jì)2017年底將接近5000萬人。

  先規(guī)?;瘬屨际袌龅淖非螅瑢?dǎo)致單車數(shù)量在無監(jiān)管的狀態(tài)下“野蠻生長”,將不可避免地帶來局部區(qū)域供大于求、車輛缺乏充分維護(hù)、擠占公共空間、城市管理成本增加等問題。

  2016年12月,某品牌共享單車在杭州武林廣場地鐵口附近投放20余輛單車,后因涉嫌占用人行道,部分車輛被城管部門暫扣。杭州市下城區(qū)城管局一工作人員表示,由于沒有針對性細(xì)則,目前城管執(zhí)法人員的執(zhí)法權(quán)限,就是將違規(guī)侵占公共區(qū)域的共享單車進(jìn)行暫扣處理。他表示,期待相關(guān)部門出臺細(xì)則,好讓執(zhí)法者“有法可依”。

  此外,頻頻見諸媒體的部分用戶惡意“霸車”、毀車、不法分子替換車身上的租車二維碼進(jìn)行詐騙等現(xiàn)象,為共享單車前景又畫上幾個(gè)問號。以長補(bǔ)短,共享單車與公共自行車如何“互補(bǔ)”?

  在杭州街頭,公共自行車“小紅車”出鏡率很高。杭州市公共自行車公司副總經(jīng)理吳國雄介紹,自2008年5月推出,杭州公共自行車系統(tǒng)規(guī)模已發(fā)展到2016年12月底的3716個(gè)服務(wù)點(diǎn),8.58萬輛公共自行車,累計(jì)租用已達(dá)7.37億人次。

  雖然已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和較成熟的運(yùn)維體系,但高峰時(shí)段的“潮汐現(xiàn)象”仍會(huì)對公共自行車用戶造成困擾。“我從2008年就開始用公共自行車,偶爾還是會(huì)遇到車樁被停滿的情況?!奔易『贾萁鹱I鐓^(qū)的潘大媽說,“但總體感覺是越來越方便了。”

  與公共自行車不同的是,共享單車沒有固定車樁,這也被共享單車企業(yè)認(rèn)為是自身最大的優(yōu)勢。

  除此之外,共享單車對潛在用戶的定位與公共自行車也存在著差異。哈羅單車公關(guān)總監(jiān)劉濤說,共享單車用戶年齡段集中在18至30多歲,共享單車可以有效解決年輕“上班族”的還車難。

  28歲的杭州市民焦標(biāo)上下班時(shí)常會(huì)使用共享單車。但他也表示,共享單車收費(fèi)偏高,“相同的一段路程,收費(fèi)比坐公交車還貴”。

  公共自行車的公益屬性有著更大的吸引力,多數(shù)杭州市民對共享單車還比較陌生。杭州市公共自行車公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1小時(shí)內(nèi)免租用費(fèi)的使用者占到96%。

  吳國雄表示,杭州市公共自行車公司一直不斷提升服務(wù)和車輛的質(zhì)量,如運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析,實(shí)施車輛精準(zhǔn)調(diào)運(yùn),或通過升級APP和官方微信號功能,方便市民實(shí)時(shí)查詢周邊服務(wù)點(diǎn)的空滿位情況。

  多方合力,讓共享單車真正方便出行

  2017年1月,在深圳投放共享單車的4家企業(yè)發(fā)表聯(lián)合聲明,表示將從企業(yè)管理、停放管理、安全和服務(wù)及用戶管理等方面著手,加強(qiáng)行業(yè)自律,維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)自行車行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

  據(jù)了解,目前深圳、成都等城市已出臺針對共享單車的管理辦法,在頂層設(shè)計(jì)上為行業(yè)發(fā)展提供了指南。同時(shí)政府還需理順共享單車領(lǐng)域的產(chǎn)權(quán)問題、義務(wù)問題,同時(shí)完善社會(huì)征信系統(tǒng)。

  對共享單車企業(yè)來說,嚴(yán)格遵守人駐城市的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范投放自行車是必須履行的義務(wù),而一味追求投放源頭端的數(shù)量,過度資本運(yùn)作和商業(yè)開發(fā),是較為短視的行為。

  對用戶來說,享受便利的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)自律,文明用車、規(guī)范停車,積極參與到不文明用車行為的監(jiān)管中。

  杭州市城管委市容秩序管理處副處長顧國斌表示,只有多方合力,才能使共享單車發(fā)揮應(yīng)有的作用,與城市公共自行車系統(tǒng)相得益彰,真正方便民眾短途出行。