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2020年安徽公務(wù)員考試申論試題及參考答案(A卷)

http://www.jinglongming.com       2020-08-24 09:55      來源:永岸公考
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  2020年安徽公務(wù)員考試申論試題及參考答案(A卷)在此發(fā)布。本套2020年安徽公務(wù)員考試申論試題及參考答案(A卷)來自考生回憶,由永岸公考整理。


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  2020年安徽公務(wù)員考試申論試題及參考答案(A卷)(網(wǎng)友回憶版)


  材料一


  “我們都在努力奔跑,我們都是追夢人?!笔堑模覀兌际亲穳羧?,追夢,我們收獲滿滿;追夢,我們希望滿滿。


  正如習(xí)近平總書記所說,中國人民具有偉大夢想精神。改革開放40多年的征程,就是一個(gè)追夢之旅。改革開放之初,我們黨以非凡的膽略、堅(jiān)定的自信設(shè)計(jì)了用70多年、分三步走,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。改革開放40多年的追夢路上,我們咬定青山不放松,風(fēng)雨無阻朝著這個(gè)偉大目標(biāo)前進(jìn)。


  從站起來、富起來到強(qiáng)起來,這是奮斗的力量,也是夢想的力量。


  黨的十九大對(duì)我國發(fā)展提出了更高的奮斗目標(biāo),形成了從全面建成小康社會(huì)到基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、再到全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的戰(zhàn)略安排,發(fā)出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的最強(qiáng)音。


  但是,船到中流浪更急,人到半山路更陡,并且“愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可”。在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,我們要心懷夢想、奮勇拼搏,一步一個(gè)腳印,一棒接著一棒,在新時(shí)代創(chuàng)造中華民族新的更大奇跡!


  夢想是拼出來的,奇跡是干出來的。改革開放的輝煌成就背后,是40多年的不懈努力。未來中國夢的實(shí)現(xiàn),同樣需要汗水的澆灌。沒有人能隨隨便便成功。改革開放40多年的歷程告訴我們:偉大事業(yè)都始于夢想,基于創(chuàng)新,成于實(shí)干。夢想是激發(fā)活力的源泉,只要有夢想,就會(huì)有力量。只要有夢想,則時(shí)光不棄,未來可期。


  材料二


  “我們真是社區(qū)治理的受益者,現(xiàn)在門口一點(diǎn)也不堵了,物業(yè)經(jīng)理都親自給我們站崗呢!”說到校門口的停車問題,A市第二小學(xué)的李校長如沐春風(fēng)。第二小學(xué)位于Z小區(qū)旁,曾經(jīng)因?yàn)楣芾砘靵y,小區(qū)亂停車擁堵了校門,連校車都進(jìn)出困難,小區(qū)環(huán)境臟亂差,業(yè)主更是怨聲載道。去年,Z小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立,目的是炒掉舊物業(yè),換個(gè)新物業(yè)。街道和社區(qū)對(duì)此非常著急,“我們擔(dān)心舊物業(yè)走了,按照現(xiàn)有的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),新物業(yè)又招不來,小區(qū)就亂套了?!盚街道陳主任說。


  為破解難題,陳主任帶領(lǐng)工作人員到Z小區(qū)進(jìn)行考察。他們了解了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況,走訪了物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)和居民,又聽取了幾位居民的建議,在上下班高峰期等幾個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),親身體驗(yàn)了小區(qū)道路擁堵、交通混亂的狀況。經(jīng)過調(diào)查,陳主任和街道工作人員一致認(rèn)為,要解決Z小區(qū)管理中存在的題,不能采取更換物業(yè)公司這種短效行為,必須創(chuàng)新工作思路,方能從根本上解決問題。


  于是,H街道召集社區(qū)黨支部、社居委、物業(yè)和業(yè)委會(huì),四方齊聚一堂,心平氣和地?cái)[出問題,凝聚共識(shí),共商對(duì)策,逐漸形成了“四方議事機(jī)制”。


  經(jīng)過商討,H街道決定在Z小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理模式,推動(dòng)社區(qū)治理共同體的誕生。以社區(qū)“兩委”為“本家”、社區(qū)全體業(yè)主為“主家”、物業(yè)服務(wù)企業(yè)為“管家”、轄區(qū)單位為“鄰家”、專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)為“專家”,匯集“五家”智慧參與社區(qū)治理,解決社區(qū)公共事務(wù)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。


  H街道在全市首創(chuàng)社區(qū)治理指導(dǎo)中心,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)公共事務(wù)管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)召開及業(yè)委會(huì)成立,組織轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日??荚u(píng)工作,全面推行社區(qū)議事委員制度,營造社區(qū)民主協(xié)商氛圍。


  新的社區(qū)治理模式讓小區(qū)大“變臉”。過去Z小區(qū)大門破舊不堪,而且安全系數(shù)低,也影響車輛通行。新的社區(qū)治理模式啟動(dòng)后,社區(qū)黨支部積極發(fā)揮“本家”的作用,引導(dǎo)“主家”“管家”“鄰家”形成合力,共同推進(jìn)小區(qū)大門整修工作。經(jīng)小區(qū)半數(shù)以上“主家”投票選定大門設(shè)計(jì)方案,同時(shí)社區(qū)治理共同體成員針對(duì)整修資金籌措進(jìn)行會(huì)商,最終業(yè)委會(huì)出資10萬、物業(yè)出資3萬,剩余部分由社區(qū)公益金、黨組織服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)補(bǔ)足。如今的小區(qū)大門煥然一新;青磚黃柱,一邊是整潔的保安亭,一邊是灰色大字的小區(qū)名,十分典雅?!盎丶翌D時(shí)有了儀式感。”居民王先生感嘆道。


  小區(qū)的生態(tài)共治園占地600平方米,曾是物業(yè)公司的育種苗圃。業(yè)主們想給孩子打造一塊種植園,讓他們知道西紅柿、草莓怎么開花結(jié)果。經(jīng)社區(qū)居委會(huì)積極與物業(yè)公司溝通,物業(yè)同意將該處苗圃無償打造成生態(tài)共治園。社區(qū)邀請(qǐng)種植專家和居民代表召開會(huì)議,制定生態(tài)共治園的建設(shè)方案。建成后,Z小區(qū)的生態(tài)共治園既有科普教學(xué)功能,又有美學(xué)價(jià)值,還能讓居民體驗(yàn)農(nóng)耕生活、感受種植樂趣。


  如今,Z小區(qū)社區(qū)治理模式已基本成型?!敖窈螅值缹⒖偨Y(jié)社區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)和業(yè)委會(huì)參與社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn),向其他社區(qū)推廣,扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)社區(qū)治理工作?!标愔魅伪硎?。


  為了給社區(qū)居民提供更精細(xì)化的服務(wù),H街道還創(chuàng)立了區(qū)域大數(shù)據(jù)中心。街道辦事處社會(huì)服務(wù)管理指揮中心內(nèi),大屏幕上隨時(shí)切換著轄區(qū)內(nèi)商業(yè)街道的人流情況以及轄區(qū)內(nèi)0至3歲幼兒分布、停車位使用情況等信息。依托大數(shù)據(jù)平臺(tái),轄區(qū)內(nèi)“人、地、事、物”等數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)在一張通過實(shí)景拍攝后制成的數(shù)字地圖上,有效實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯聚和動(dòng)態(tài)監(jiān)管。大數(shù)據(jù)就像一只“無形的手”,針對(duì)服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題精準(zhǔn)發(fā)力,解決了百姓的許多難事和急事。


  去年H街道召開居民代表大會(huì),會(huì)上代表們反映最多的就是幼兒入園難的問題?!拔覀兏鶕?jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)掌握的實(shí)有人口和戶籍人口信息,通過熱力圖表預(yù)測未來兩年0至3歲幼兒的入園需求,從而根據(jù)幼兒分布狀態(tài)選址建設(shè)幼兒園。”陳主任說,目前街道已與區(qū)教委達(dá)成一致意見,共同新建兩個(gè)公立幼兒園,滿足轄區(qū)內(nèi)幼兒的入園需求。此外,街道年滿60周歲的老年人信息會(huì)自動(dòng)被大數(shù)據(jù)平臺(tái)篩選出來。哪位居民年滿60周歲該辦理老年證了,大數(shù)據(jù)平臺(tái)提前3個(gè)月自動(dòng)為老人發(fā)送提示短信。證件辦理成功后,不用老人去街道社區(qū)取,社區(qū)工作人員親自送上門。


  對(duì)此,陳主任坦言,社區(qū)就是我們的大家庭,我們的夢想就是打造一個(gè)共建共治共享的和諧家園。“大數(shù)據(jù)的運(yùn)用讓信息多跑路,讓群眾少跑腿,打通了公共服務(wù)的‘最后一米’?!?/p>


  材料三


  BD藥業(yè)是一家在全球腫瘤藥物領(lǐng)域擁有多項(xiàng)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技公司。說起B(yǎng)D藥業(yè)的故事和夢想,公司董事長兼首席執(zhí)行官丁先生有很多的感慨。


  2002年,借著國家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的東風(fēng),留洋十年的丁先生背起行囊,與幾位合伙人一道回國創(chuàng)業(yè)。就在第二年,BD藥業(yè)成立,開始追逐“做創(chuàng)新藥”的大夢想。有人說,丁先生身上有不少光環(huán),比如國外著名大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士、執(zhí)業(yè)醫(yī)師等,回國創(chuàng)業(yè)就意味著放棄了優(yōu)越的生活條件、高額的薪水,白手起家,這個(gè)抉擇很有勇氣。而在丁先生看來,這個(gè)選擇順理成章。“像我們這些知識(shí)分子,大多數(shù)還是有故土情結(jié)的,夢想著科技興國?!背擞巫拥乃监l(xiāng)情結(jié),還有一點(diǎn)對(duì)丁先生來說非常重要——“國家鼓勵(lì)海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在國內(nèi)可以做到在國外做不到的事”。他說,在國外,科學(xué)家只能做藥物研發(fā)的某一部分工作,而只有在中國才有幾個(gè)科學(xué)家合作完成一個(gè)新藥所有的研究,并將其產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)。


  與很多企業(yè)選擇做仿制藥不同,BD藥業(yè)一開始就立志做新藥,要在全球藥業(yè)競爭中擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雖然面臨各種技術(shù)難題、無休止試藥及資金鏈斷裂等“生死劫”,但有志者事竟成,BD藥業(yè)克服了重重困難,最終成功了。他們研制的抗癌藥獲得國家頒發(fā)的新藥證書,成為我國首個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同類抗癌新藥。該藥還被列入國際權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的新藥研發(fā)年度報(bào)告,成為第一個(gè)獲得國際機(jī)構(gòu)認(rèn)可的中國創(chuàng)制新藥。


  2015年1月8日對(duì)于丁先生來說很特別,也很難忘。這一天他作為BD藥業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的第一完成人,在2015年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上接受了表彰?!?u>這是奮斗者的榮譽(yù),這個(gè)榮譽(yù)不僅屬于我,也屬于我們團(tuán)隊(duì),其實(shí)還屬于國家?!碑?dāng)時(shí),在深冬北京的暖陽中,丁先生手捧大紅證書,站在人民大會(huì)堂前拍了一張照片。這是國家對(duì)BD藥業(yè)創(chuàng)新能力的巨大肯定。


  “只有自主創(chuàng)新,才能擁有話語權(quán)”,丁先生常說,“要真正把中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,得把中國人用藥的話語權(quán)掌握在自己手里。”


  近年來,BD藥業(yè)跑得飛快,源源不絕的動(dòng)力就來自“創(chuàng)新”二字。自主研發(fā)是BD藥業(yè)的看家本領(lǐng),丁先生表示,截至目前,今年創(chuàng)新研發(fā)投入已經(jīng)超過10億元?!拔覀冋粩嗉訌?qiáng)自主研發(fā)這一塊。有自主研發(fā)做保障,我們就有底氣開拓市場和開展合作?!盉D藥業(yè)把眼光投向全球,通過與國際知名醫(yī)藥企業(yè)合作,及時(shí)掌握國際市場信息,在全球的抗腫瘤藥物市場中奮勇開拓。


  如今,BD藥業(yè)又種下了一顆新的夢想種子——以自家企業(yè)為基礎(chǔ),打造一座“醫(yī)藥夢工場”,搭建更大的創(chuàng)新平臺(tái),為全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打造新引擎。丁先生說,這是一個(gè)為科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者造夢圓夢的項(xiàng)目,目標(biāo)是打造一個(gè)具有國際先進(jìn)水準(zhǔn)的生物醫(yī)藥專業(yè)眾創(chuàng)空間。未來,這里也將集聚一批醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。


  研制新藥去拯救病患,搭建創(chuàng)新平臺(tái)去服務(wù)全行業(yè)。丁先生說這些都是出自一個(gè)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。“很多人說我一夜暴富,其實(shí)我們自己沒什么特別的感覺,財(cái)富是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新水到渠成的結(jié)果。我們腦子里想的更多的還是新藥研發(fā),以及企業(yè)的未來發(fā)展?!弊鳛檫^來人,丁先生還想告訴創(chuàng)業(yè)者的是,企業(yè)家要有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng),企業(yè)家既要有仰望星空的格局與胸襟,也要有坐住板凳的定力和意志。“就拿我們醫(yī)藥行業(yè)來說,與一般的制造業(yè)不同的是,醫(yī)藥行業(yè)一方面與老百姓的身體健康密切相關(guān)、另一方面新產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間長、投入大、失敗的風(fēng)險(xiǎn)高,要成功很難?!苯?jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,丁先生一直堅(jiān)持“做老百姓吃得起的好藥”,還對(duì)符合相關(guān)條件的患者進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)藥,贈(zèng)藥數(shù)量甚至超過了銷售數(shù)量,這就是一位企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任心。胸懷遠(yuǎn)方,迎接歲月的磨礪,才有了如今的BD藥業(yè)。


  材料四


  2019年,因?yàn)槊翡J地發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇,小張大學(xué)一畢業(yè)就果斷選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投身農(nóng)村電商業(yè)務(wù)。如今小張已成為村里的“創(chuàng)業(yè)榜樣”。


  小張的父親做了30多年的鄉(xiāng)村醫(yī)生,希望他能接班,所以把他送進(jìn)了一所醫(yī)學(xué)院。對(duì)自己的未來,小張有不一樣的夢想,他覺得自己不適合做醫(yī)生。其實(shí)在填高考志愿時(shí),他就想學(xué)電子商務(wù)專業(yè),但被父親阻止了。畢業(yè)后,父親沒有再反對(duì)他干自己想干的事兒,他決定開網(wǎng)店。


  小張的家鄉(xiāng)N縣樓家村,是個(gè)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村。90年代后期,村子里有人開始做起影樓服飾的生意,以家庭作坊居多,并未規(guī)?;dN售方式也都是在村里做好后,送到城里去賣,這種上門推銷的手工作坊模式發(fā)展非常緩慢。


  小張大學(xué)畢業(yè)時(shí),電子商務(wù)還沒有那么火,整個(gè)村子接入寬帶的都沒有幾戶人家,也沒有工業(yè)基礎(chǔ)。


  小張最初想把影樓服飾搬到網(wǎng)上去賣,于是,他租賃了房屋,購買了幾臺(tái)縫紉機(jī),進(jìn)行服裝加工,又購買了一臺(tái)電腦并在電商平臺(tái)上注冊了網(wǎng)店。剛開始,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),生意并沒有做起來?!拔以瓉硎菍W(xué)醫(yī)的,專業(yè)離這個(gè)比較遠(yuǎn)。而且在學(xué)校也沒學(xué)過如何創(chuàng)業(yè),我對(duì)此非常陌生,完全是憑著一股熱情闖進(jìn)來的?!毙堈f,自己一開始并沒有對(duì)影樓服飾的市場進(jìn)行過調(diào)查,后來才發(fā)現(xiàn)影樓服飾市場很小,3個(gè)月下來,小張并沒有賺到錢,還一度到了交不起房租的窘境。


  不過,這個(gè)年輕人不服輸,他決定去南方看看,了解不同地區(qū)的服裝制造情況。經(jīng)過考察,他發(fā)現(xiàn)相比于單一的影樓服飾市場,演出服裝要好做得多,類型比較多樣,市場能拓展開。就這樣,小張調(diào)整思路,鉚著一股勁,開始轉(zhuǎn)做演出服裝的生意。4年過去了,小張成立了自己的公司,建起了2000余平方米的車間,光各類服裝設(shè)備就有106臺(tái)。


  小張點(diǎn)燃的星星之火逐漸發(fā)展成了燎原之勢。眼看著小張生意越做越好,同村的年輕人紛紛向小張取經(jīng),也陸續(xù)開起了網(wǎng)店。目前,全村300戶家庭大都開有網(wǎng)店,年銷售收入超100萬元的服飾加工戶30多家,青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),除了帶來新想法,還有年輕人的生機(jī)和活力,留守兒童,空巢老人的問題不復(fù)存在。與電子商務(wù)相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè),配套設(shè)施也被帶動(dòng)起來,其中一大改變是快遞物流的出現(xiàn)。一家大型物流公司在村里設(shè)點(diǎn),每天定時(shí)收發(fā)快件,這也給村里人生活帶來了極大的便利。回首過去,小張覺得當(dāng)初返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常正確的選擇,順應(yīng)了農(nóng)村新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代潮流。他認(rèn)為農(nóng)村為大學(xué)生提供了追逐夢想的廣闊天地,大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不僅經(jīng)濟(jì)收入可觀,還能和家人團(tuán)聚,同時(shí)也為農(nóng)村帶來了活力和人才。


  不過,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們享受著家鄉(xiāng)電子商務(wù)“野蠻發(fā)展”帶來的紅利時(shí)也有了新的煩惱。小張明顯感覺生意沒以前好做了?!扒皟赡暌惶籽莩龇b能賺20至30塊錢,現(xiàn)在10塊錢吧?!迸c其他村依山靠山賣土特產(chǎn)不同,樓家村村民開服裝網(wǎng)店成本低,一臺(tái)電腦,再找到家可靠的代工廠就可以“創(chuàng)業(yè)”了,很容易造成同質(zhì)化競爭,小張認(rèn)為目前保持競爭力的唯一方法就是不停地開發(fā)新品,讓別人趕不上?!把莩龇b想創(chuàng)新很難,你得自己設(shè)計(jì)、打板,抄襲成本卻很低?!睖惽傻氖?,小張的妻子是服裝學(xué)院畢業(yè)的,妻子便成為家里創(chuàng)新的主力。但小張說,“這顯然是不夠的,我現(xiàn)在迫切需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師過來幫助做創(chuàng)新。”


  N縣也在類似樓家村這樣的村子帶動(dòng)下,發(fā)展出了很多“網(wǎng)店村”。這種飛快的發(fā)展速度也引起了縣委縣政府的關(guān)注??h委縣政府明確提出把引導(dǎo)“網(wǎng)店村”健康發(fā)展作為政府服務(wù)增效的重要工作內(nèi)容。“我們正在聯(lián)系一家大型電商平臺(tái),爭取雙方在跨境電子商務(wù)、人才培訓(xùn)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面早日開展深入合作?!笨h委負(fù)責(zé)人說。


  材料五


  只因看了一眼巖山,從此她就與巖山結(jié)緣。她就是D市巖山駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長、駐村第一書記小孫。幾年前,小孫從一所名牌大學(xué)碩士研究生畢業(yè),來到D市商務(wù)局工作,有一次,市委市政府組織機(jī)關(guān)干部下基層開展調(diào)查研究,她隨著調(diào)研小組來到了巖山。


  “太美了!”小孫被巖山美麗的風(fēng)景深深震撼,花紅柳綠,山清水秀,真是如詩如畫。當(dāng)?shù)卮緲愕拿耧L(fēng),熱情好客的村民更令她印象深刻。不過,令她同樣印象深刻的還有巖山的貧困。巖山村共有1345戶、4130口人,其中貧困戶占60%,人均耕地不足0.8畝,村民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工,是國家級(jí)貧困村。脫貧是這里的村民一代又一代的夢想。如果能幫助巖山村這樣長期貧困的地方擺脫貧困,人生該是多么有價(jià)值??!小孫的心里涌起一個(gè)強(qiáng)烈的念頭。


  此時(shí),D市正深入開展脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)。巧合的是,巖山村正是商務(wù)局的對(duì)口扶貧村。小孫主動(dòng)請(qǐng)纓,擔(dān)任巖山駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長。“作為名校研究生,有更好的機(jī)會(huì),為什么選擇到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村?”面對(duì)不解的目光,小孫沒有回答,只是報(bào)以微笑。


  從駐村工作開始的第一天起,幫助巖山這個(gè)貧困村脫貧致富的沉甸甸的責(zé)任,便落在了小孫的肩上。剛?cè)氪鍟r(shí),小孫準(zhǔn)備先找村民了解情況,但卻聽到了這樣的風(fēng)涼話:“咋還派個(gè)女干部?一個(gè)城里女人能干啥?”


  為了開好頭,獲取村民的信任,她和工作隊(duì)同事,到田間地頭了解情況,走家串戶查找窮根,入村不到兩個(gè)月,就完成了對(duì)全村所有貧困戶的走訪,做到村里的“大事小情、家長里短”都了然于心。


  隨后,小孫與工作隊(duì)同事組織村民參加手工紡織、月嫂服務(wù)等培訓(xùn)班。與此同時(shí),他們籌集資金,在全村開工建設(shè)引水上山工程,徹底改變了村里幾十年來山上缺水的落后狀況。春節(jié)前,貧困戶飼養(yǎng)的年豬還在愁銷路,工作隊(duì)全程參與推銷,終于換來了80多萬元沉甸甸的“過年錢”……一連串雪中送炭的實(shí)質(zhì)性幫扶拉近了村民和工作隊(duì)的距離,村民們被小孫這位“女干部”的真情付出深深打動(dòng)。


  “農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部。如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是駐村幫扶的首要工作。”小孫深有感觸地說。為此,她和工作隊(duì)同事帶著村里的黨員積極開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提升黨員的先鋒模范意識(shí)。為了提高村干部、村民代表引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富的能力,小孫多次帶領(lǐng)他們到縣內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,“明顯感覺到巖山的民心齊了,村干部的干勁足了、水平高了。”小孫幫助村民脫貧致富的信心更強(qiáng)了。


  如何用工業(yè)化理念改變村民傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式,盡快引進(jìn)增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為村民創(chuàng)造具有長期穩(wěn)定收益的就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)更多人致富奔小康,是駐村幫扶工作隊(duì)和村“兩委”班子每天都要琢磨的“大事情”。工作隊(duì)得知外省一家大型現(xiàn)代紡織企業(yè)老總是D市人,有回鄉(xiāng)投資的想法,便第一時(shí)間與他取得聯(lián)系,進(jìn)行對(duì)接和項(xiàng)目考察。小孫在充分了解到該紡織項(xiàng)目是非常適合巖山村的好項(xiàng)目后,便積極與企業(yè)老總溝通招商想法。針對(duì)企業(yè)提出的十幾個(gè)落實(shí)投資的實(shí)際問題,工作隊(duì)到市、縣、鄉(xiāng)咨詢政策,尋求支持。僅僅5個(gè)多月的時(shí)間,工作隊(duì)就協(xié)助企業(yè)完成了項(xiàng)目選址、各項(xiàng)手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、員工培訓(xùn)等一系列重要工作。目前,一個(gè)依托“村集體+公司+農(nóng)戶”模式建立起的紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū),正在巖山漸漸成型。不久的將來,這里的村民不僅可以在家門口就業(yè),而且可以實(shí)現(xiàn)既拿薪金又領(lǐng)股金還得租金的長效增收,巖山村的脫貧夢正在逐步實(shí)現(xiàn)。


  “咱們巖山再也不是那個(gè)靠天吃飯的窮地方了,現(xiàn)在不少在外打工的年輕人都回來了?!贝迕裣沧套痰刂钢v村工作隊(duì)的辦公室說,“變化就是從孫書記和她的隊(duì)員到咱村來的那一天開始的?!?/p>


  “我們的目標(biāo)是成為北方最大的坯布集散地。”一個(gè)更大的夢想在小孫心中一點(diǎn)點(diǎn)描繪。環(huán)境越來越好,夢想越來越大,“但是,作為一名共產(chǎn)黨員,我的信念和情懷不會(huì)變?!?/p>


  問題一


  根據(jù)給定資料2,概括H街道加強(qiáng)社區(qū)治理的主要措施。(15分)


  要求:


 ?。?)準(zhǔn)確、全面;


 ?。?)分條概括;


 ?。?)不超過200字。


  問題二


  給定資料3中提出,“企業(yè)家既要有仰望星空的格局與胸襟,也要有坐住板凳的定力和意志”,談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。(20分)


  要求:


 ?。?)緊扣資料,全面準(zhǔn)確;


 ?。?)分析透徹,條理清晰;


 ?。?)不超過300字。


  問題三


  N縣縣委縣政府為鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備召集本縣的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,舉辦一場返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會(huì),擬邀請(qǐng)小張出席。請(qǐng)根據(jù)給定資料4為小張寫一篇發(fā)言提綱。(25分)


  要求:


 ?。?)緊扣資料,針對(duì)性強(qiáng);


 ?。?)層次分明,邏輯性強(qiáng);


  (3)格式規(guī)范,文體性強(qiáng);


  (4)正文部分400字左右。


  問題四


 ?。?)自選角度,立意明確;


 ?。?)思路清晰,語言流暢;


 ?。?)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;


 ?。?)總字?jǐn)?shù)1000~1200字。


  提醒:答案見開頭的PDF文件