然而，面對已經(jīng)從“小眾狂歡”走入大眾視野的臨期食品，一些消費(fèi)者搶著“撿漏”，也有不少人因食品安全問題心里“犯嘀咕”。在業(yè)界專家看來，雖然臨期食品已經(jīng)站在了風(fēng)口上，但也存在不小的風(fēng)險。一旦出現(xiàn)質(zhì)量把控不力，就會讓市場重新審視這一行業(yè)。零售行業(yè)的資深從業(yè)者魏先生告訴記者，普通商品在臨近保質(zhì)期的3/4這個臨界點(diǎn)時會進(jìn)行打折出售，還有一部分臨期食品可以退回廠家。不過許多廠家對此也沒有太好的辦法，多采用銷毀或丟棄的方式來處理，事實(shí)上造成了資源浪費(fèi)，沒有辦法退回廠家且未銷售完的打折商品，經(jīng)銷商也多采用銷毀處理。因此，只要是通過靠譜的渠道買的，不用擔(dān)心它有什么不安全的地方。

　　記者了解到，當(dāng)前臨期食品市場缺少規(guī)范，很大程度依靠商家自覺，并且線上線下對臨期食品的品控沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。L大學(xué)工商管理學(xué)院王博士告訴記者，盡管臨期食品的說法已經(jīng)被商家和消費(fèi)者普遍接受，但嚴(yán)格地說，臨期食品還只是一個市場概念，并不是一個標(biāo)準(zhǔn)的法律概念。食品安全相關(guān)的法律法規(guī)均未涉及“臨期食品”這一概念，更未對臨期食品作出任何規(guī)定。有關(guān)部門曾出臺過臨期食品管理辦法，對商家銷售即將過期食品履行“醒目提示”義務(wù)提出明確要求，但這些多屬于部門規(guī)范性文件，層級效力不高，約束力不強(qiáng)，還存在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。

　　H大學(xué)營銷學(xué)院陳教授表示，如今的年輕人消費(fèi)變得既理性又自信，不再覺得越貴越好。對同樣的東西，開始主動尋找更具性價比的渠道。他們是未來消費(fèi)的主體，代表著一個時代的消費(fèi)取向，也代表著當(dāng)下的消費(fèi)自信。如何管好臨期食品是一門學(xué)問。市場上不該少的少了或者不該多的多了，是做得少了還是管得多了，都值得管理部門思考。把握好這少和多，是對管理者的重大考驗(yàn)。讓商家賣得坦蕩、讓顧客買得放心，無疑需要監(jiān)管者多些“包容之心”，發(fā)揮好“有形的手”的作用，加強(qiáng)食品安全依法治理，讓廣大消費(fèi)者獲得更大幸福感。

　　材料四

　　坐落于C市良峰社區(qū)的智惠食堂今年上半年正式運(yùn)營，很快吸引了大量“鐵粉”。每天傍晚，食堂門口都排起長隊(duì)，有8歲的孩童，也有80歲的老人。類似這樣的社區(qū)食堂，在C市已建成近1000家。這正是C市推進(jìn)全齡友好型城市建設(shè)的一抹亮色?！敖ㄔO(shè)全齡友好型城市，就是要建立健全覆蓋全生命周期的服務(wù)體系，全面回應(yīng)各年齡群體對美好生活的需求?！盋市王市長說。這是“人民城市”的本質(zhì)要求，在當(dāng)今人口快速老齡化和生育政策逐步放開的背景下，將全齡友好的理念融入城市建設(shè)是未來的必然趨勢。為此，C市制定了全齡友好型城市建設(shè)實(shí)施方案，圍繞全生命周期努力為每一位市民提供高效服務(wù)。

　　在C市，像智惠食堂這樣擁有大量“鐵粉”的地方，并不在少數(shù)。河源社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體內(nèi)，李大爺正在練習(xí)毛筆字，他使用的筆墨紙硯，正是由養(yǎng)老服務(wù)綜合體免費(fèi)提供的?，F(xiàn)年78歲的李大爺，是這里的?？停瑥木幼〉氐竭@里，他步行只需要20分鐘。目前，這樣的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體項(xiàng)目在C市已建成35個，每天都吸引著不少老年人的到來。幸福晚年生活不僅落地社區(qū)，更是走進(jìn)了老人們的家中?！坝辛诉@個小小的按鈕，只要按一下，就有人來幫助我，心里感到踏實(shí)、安全多了。”市民羅大爺口中的小小按鈕，正是社區(qū)為他安裝的一套家庭智能報警設(shè)備——門磁檢測器、燃?xì)鈭缶鳌OS緊急呼叫器……一個個“智能管家”，為老人的生活增添了一份安心。“按照市政府的部署，全市將開展養(yǎng)老護(hù)老設(shè)施智能化工作，我們社區(qū)是先行試點(diǎn)之一。這套家庭智能報警設(shè)備有利于社區(qū)及時了解老人的健康狀況和居家生活情況。”社區(qū)黨委李書記說。在C市，從空巢老人居家適老化改造到建設(shè)老年人助餐點(diǎn)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體、老年認(rèn)知障礙友好社區(qū)，對老年人的關(guān)愛正全面開花。

　　一塊塊積木堆疊，沒多久便成了大廈，幾個孩子合力，一座“城市”慢慢就有了雛形。C市欣榮社區(qū)的智慧托育中心里，孩子們正在保育師的指導(dǎo)下發(fā)散著想象力。過去，每到暑假，孩子們的照護(hù)問題令許多家長感到心累——托育機(jī)構(gòu)離家遠(yuǎn)、托位緊俏，好不容易找到，收費(fèi)又超出預(yù)期?！懊裆年P(guān)鍵小事就是政府的頭等大事，別看事兒小，意義卻不小?！笔薪逃至志珠L說，“我們統(tǒng)一規(guī)劃了社區(qū)智慧托育中心的分布，正在逐步鋪開建設(shè)?！盋市鼓勵國有企業(yè)、示范性托育機(jī)構(gòu)參與投資建設(shè)，并支持以公建民營、購買服務(wù)等方式引入專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理運(yùn)營?！斑@樣既降低成本，又能保證服務(wù)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效。”林局長說。目前，C市已建成社區(qū)智慧托育中心40余家，初步建成“15分鐘托育服務(wù)圈”，優(yōu)質(zhì)便捷的托育服務(wù)正在被送到越來越多的市民家門口。

　　關(guān)注民生從不只是“一老一幼”，更是要讓全齡人群獲得幸福感。C市在青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、安居保障等方面出臺支持措施，為符合條件的青年創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，申請青年創(chuàng)業(yè)扶持基金。張先生是一家機(jī)器人公司的董事長，這家機(jī)器人公司已經(jīng)成長為全國同行業(yè)中的頭部企業(yè)?；貞浧饎?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張先生滿懷感動?！坝捎谇捌谘邪l(fā)費(fèi)用較高，到了成果轉(zhuǎn)化和推廣階段，我們公司的資金鏈出現(xiàn)了問題?！睆埾壬f，“懷著試一試的心理，我們向政府申請了青年創(chuàng)業(yè)扶持基金。沒想到，我們的申請材料遞交上去，不到一周資金就到賬了，解了我們的燃眉之急。別看這事兒不大，但做這么好也不容易！”在C市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的這幾年，張先生和他的伙伴們真真切切地看到了光明的未來。“青年有發(fā)展，城市有未來。”王市長說。C市正鉚足了勁打造吸引青年人才的新生態(tài)：一邊加快構(gòu)建與城市發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)體系，營造良好的就業(yè)環(huán)境；一邊強(qiáng)化公共服務(wù)能力，營造良好的生活環(huán)境。

　　日前，劉女士在手機(jī)短信上看到，一筆臨時救助款到賬了。這是C市通過打造低收入群體“幸福碼”應(yīng)用平臺對困難群眾實(shí)施主動救助的縮影。這筆救助款緩解了劉女士的生活困難，也保護(hù)了她的尊嚴(yán)。這無聲的援助，彰顯城市治理的濃濃暖意。“建設(shè)全齡友好型城市要一個都不能少，要讓全體市民共享社會發(fā)展的成果?！蓖跏虚L說。對于特殊群體的幫扶，C市織就了全面的保障網(wǎng)。今年印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步幫扶特殊群體推進(jìn)共同富裕的若干政策意見》，圍繞困難群眾、殘障人士、老年人、困境兒童等各類特殊群體，梳理整合基本生活保障、住房、教育、醫(yī)療、就業(yè)等綜合幫扶政策，形成一張覆蓋全市特殊群體的幫扶政策清單。

　　“我們就是要把每件小事都做好，讓陽光照亮城市的每一個角落。”王市長說，“我們把高質(zhì)量發(fā)展的理念落實(shí)到城市建設(shè)中，一件一件抓落實(shí)，一年一年接著干?！?/div>