居家養(yǎng)老服務照料中心是曾林社區(qū)“黨建+”鄰里中心建設的重要一環(huán)。今年74歲的謝阿姨一有空就會到照料中心同鄰居們一起休閑娛樂、話家常。除了新建照料中心，還配備了社區(qū)食堂、兒童之家、親子閱讀室及早教托育中心等8個功能區(qū)域，并引進第三方專業(yè)機構運營。

　　曾林社區(qū)進一步延伸拓展服務功能，立足本土文化，設計提煉社區(qū)獨具特色的文化標識，建成社區(qū)鄉(xiāng)村記憶館，推動社區(qū)大學生“反哺”基地、曾林茶產學研基地落地，增設人才驛站等陣地，推動青年人才走進曾林。

　　目前，曾林社區(qū)正全面推進“紅色網(wǎng)格化”管理，推動黨小組建立在網(wǎng)格上、黨員沉到網(wǎng)格中、處置融入網(wǎng)格里，成立社區(qū)鄰里先鋒隊，選聘32戶黨員中心戶、8名黨員樓棟長，按照每人掛鉤聯(lián)系10-20戶群眾，組織黨員認領責任片區(qū)，建立“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨小組-黨員樓棟長-黨員中心戶”一貫到底的穿透式組織體系，將黨組織的服務延伸至院落樓棟、居民家庭，實現(xiàn)鄰里良性互動。黨員中心每戶家門口都掛有用于亮身份的責任牌?！翱吹竭@個紅色的牌子，立刻就感受到自己作為一名黨員的責任。”曾林社區(qū)黨員梁女士說。

　　與此同時，曾林社區(qū)建成3個二級網(wǎng)格黨群服務站，實現(xiàn)二級網(wǎng)格駐點辦公，提供前移幫辦代辦便民服務，并建立網(wǎng)格日巡查制度，通過就近設、入戶幫、上門辦，將兒童之家、醫(yī)療護理等服務項目送到家。

　　為優(yōu)化治理隊伍，曾林社區(qū)堅持以職業(yè)化為基礎、以專業(yè)化為方向，選聘一批網(wǎng)格長，通過“老帶新”一對一幫帶，加速提升網(wǎng)格員綜合素養(yǎng)，同時建立社區(qū)人才儲備庫，引入致和社工、億家社工等社會公益組織，著力提升社區(qū)治理能力。

　　在推深做實黨建引領網(wǎng)格化管理的基礎上，曾林“黨建+”鄰里中心拓寬社群參與渠道，完善訴求表達平臺。在線下，設置居民意見箱，設立部門輪值室，主動對接“兩代表一委員”、紀工委等部門，定期開放接訪群眾；還設置鄰里會事廳，為民眾議事解難題提供多元共商平臺。在線上，依托社區(qū)公眾號開通鄰里會事留言板，利用“微監(jiān)督”小程序及時公開居務情況，實時收集群眾訴求和意見。

　　“不用到醫(yī)院，在家門口的衛(wèi)生健康服務站就能完成心電圖、血常規(guī)、尿酸等一系列體檢檢查?！痹稚鐓^(qū)“黨建+”鄰里中心衛(wèi)生健康服務站李站長說。該衛(wèi)生健康服務站由街道和社區(qū)共建，通過完善“病有所醫(yī)”配套，推動優(yōu)質衛(wèi)生健康資源和服務人員“雙下沉”，讓社區(qū)居民在家門口就能享受到就診、體檢、取藥、醫(yī)保結算一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

　　為進一步提升社區(qū)生活品質，增強群眾幸福感與獲得感，曾林“黨建+”鄰里中心堅持服務活動常態(tài)化，今年來累計開展了“粽葉飄香”“愛在重陽”等主題活動20余場，其他日常活動60余場，參與人數(shù)超4000人次。此外，社區(qū)以文化認同為切入點，繪制景觀墻，既展示了“愛鄉(xiāng)鄰·愛曾林”的“聚鄰”文化，又扮靚了村居顏值。

　　材料四

　　上午8時30分，“伊家托育園”準時開園，不少送娃的家長已在門口等候，余先生一對兩歲多的龍鳳胎就托在這兒?！拔液蛺廴硕荚谏习?，岳父母年紀大，照顧起來實在力不從心，若托到其它私立托育園，兩個娃每月要6000元，負擔實在太重！”余先生說。在B市北侖區(qū)，3歲以下嬰幼兒有2萬多人，托育需求著實不小。

　　去年，北侖區(qū)衛(wèi)健委成立區(qū)級嬰幼兒照護服務指導中心，并牽頭開辦首家公辦托育園——“伊家托育園”。“這是全日托模式，完美匹配上下班時間，每月收費1700多元，在我們可負擔范圍內?！庇嘞壬巴小钡煤芊判摹@區(qū)內用心的小設計隨處可見，比如墻上的護牙小玩具，能模擬牙刷的使用。再比如，寶寶吃過的食物都會留樣48小時，方便后續(xù)追溯……“小家伙入托后，生活習慣變好了，自理能力也增強了！”

　　推廣普惠托育服務，替年輕家長分擔帶娃時間和成本，這是B市在“幼有善育”這道民生考題上的突破口之一。為滿足托育服務的硬需求，B市出臺《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發(fā)展的實施意見》，將嬰幼兒照護服務納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務范圍，加快普惠性托育供給，全市今年計劃新增3歲以下嬰幼兒托位7500個，其中普惠性托位5000個。

　　位于興河社區(qū)的陽光托育中心，是B市第一家由社會資本和社區(qū)共建的民辦普惠托育機構。該中心利用社區(qū)用房與個人自有商業(yè)用房合建而成，設置托位100個。創(chuàng)海社區(qū)服務中心二樓是B市首批社區(qū)嬰幼兒照護服務站之一，配備了1名保育醫(yī)生和1名育嬰師，提供預約式臨時托管等服務，居民步行15分鐘便可放心托。這些形式多樣的家門口托位，通過設施共建共享，實現(xiàn)了托位的顯著增長。此外，市衛(wèi)健委還牽頭編制《托育機構設置指引》，對有意向設立托育機構的組織或個人給予引導和支持，并明確監(jiān)管要求。

　　前段時間連續(xù)高溫，高塘小區(qū)的李女士因2歲的寶寶暑熱而發(fā)愁，幸好家庭養(yǎng)育指導員上門，為她開出“度夏指南”，并幫她梳理寶寶成長各階段的照護技能。家庭養(yǎng)育指導員是去年B市組織培訓的一支專業(yè)隊伍，通過上門服務，手把手教年輕父母養(yǎng)娃。北侖區(qū)依托村（社區(qū)）計生管理員隊伍就地轉化了300多名家庭養(yǎng)育指導員，目前已累計入戶指導3萬余戶次。區(qū)衛(wèi)健委金主任表示，這批人原本就在村（社區(qū)）工作，人緣親、情況熟，是嬰幼兒照護入戶服務快速落地的主力軍。但金主任也坦言，嬰幼兒照護未來將更趨向專業(yè)化，涉及營養(yǎng)學、教育心理、醫(yī)護等多學科，現(xiàn)有計生管理員隊伍的知識和技能很難在短期內完全補足，如何保障養(yǎng)育指導員的專業(yè)與多能，是今后亟待解決的問題。

　　去年，海平縣試水在全縣選聘專家型家庭養(yǎng)育志愿者，目前已有43名幼兒園老師和53名兒保醫(yī)生正式入列。一個志愿者與N個家庭養(yǎng)育指導員組隊，分片區(qū)入戶指導。海平縣婦幼保健院兒?？脐愥t(yī)生是首批家庭養(yǎng)育志愿者，她帶著十幾名養(yǎng)育指導員，服務著片區(qū)內1000多名嬰幼兒。這些志愿者還是教育、衛(wèi)生、婦聯(lián)三部門聯(lián)合籌建的“向日葵親子小屋子”的主力，每個小屋200多平方米，為周邊社區(qū)家庭提供常態(tài)化指導服務。全縣目前已有43個這樣的小屋，近一年來舉辦了近2000場活動，近萬個家庭參與。

　　洋渡區(qū)稻田托育園有110名嬰幼兒，每個寶寶每天吃了多少食物、喝了多少水。一旁的保育老師都會記錄下來并上傳到“智慧托育”平臺。包括安全檢查、消毒衛(wèi)生、課程活動、健康檢查等托育服務的全過程被細化成200多項數(shù)據(jù)，在“智慧托育”平臺上均有據(jù)可查。借助對平臺的大數(shù)據(jù)分析，老師們還可動態(tài)調整孩子的活動和飲食，家長可實時了解孩子在園狀況，監(jiān)管人員可隨時查看轄區(qū)內托育機構每日運行情況?！爸腔弁杏奔嚷?lián)通了衛(wèi)健、民政、市場監(jiān)管和教育等部門資源，又增強了家長對嬰幼兒照護服務機構的信任感。

　　日前，B市出臺《家庭型托育質量評價標準》和《托育機構星級評定標準》，促進普惠托育服務質量有保障、更方便?！拔磥?，全市各區(qū)縣都將形成托育一張網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配置托育機構。”B市苗副市長介紹，“我們還將引導有條件的用人單位為職工提供福利性嬰幼兒照護服務，讓托育服務真正建在距離老百姓最近的地方。”

　　二、作答要求

　　請根據(jù)“給定資料1”，談談W縣是如何探索“綠水青山就是金山銀山”的轉化路徑的。（10分）

　　要求：全面、準確、有條理。不超過300字。

　　問題二

　　上級部門將在L縣召開縣域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗交流會，請根據(jù)“給定資料2”，為縣領導起草一份會議發(fā)言稿提綱。（25分）

　　要求：

　?。?）緊扣資料，內容全面；

　?。?）準確簡明，條理清晰；

　?。?）不超過500字。

　　問題三

　　近期市里將舉辦基層社區(qū)治理典型案例評選，假如你是曾林社區(qū)所在街道工作人員，請根據(jù)“給定資料3”擬寫一份參評推薦材料。（25分）

　　要求：

　?。?）緊扣資料，內容全面；

　?。?）準確簡明，條理清晰；

　?。?）不超過500字。

　　問題四

　　A市調研組日前赴B市調研托育服務工作，假如你是調研組工作人員，請根據(jù)“給定資料4”，擬寫一份調研報告。（40分）

　　要求：

　?。?）緊扣資料，內容突出；

　?。?）有邏輯性，思路流暢；

　?。?）不超過800字。